113.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
B.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終無波形線
E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
114.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。
A.滿足要求工期的條件下使總成本最低的計(jì)劃安排
B.使資源強(qiáng)度最小時(shí)的最短工期安排
C.使工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源均衡安排
D.使工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排
E.工程總費(fèi)用固定條件下的最短工期安排
115.某工作汁劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。
A.原計(jì)劃第3周至第6周為勻速進(jìn)展
B.第3周前半周內(nèi)未進(jìn)行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實(shí)際進(jìn)度正常
D.8周內(nèi)每周實(shí)際進(jìn)度均未慢于計(jì)劃進(jìn)度
E.該工作已經(jīng)提前完成
116.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第8周末時(shí),檢查實(shí)際進(jìn)度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明( )。
A.第3周末檢查時(shí)工作A的實(shí)際進(jìn)度影響工期
B.第3周末檢查時(shí)工作F的自由時(shí)差尚有1周
C.第8周末檢查時(shí)工作H的實(shí)際進(jìn)度影響工期
D.第8周末檢查時(shí)工作I的實(shí)際進(jìn)度影響工期
E.第4周至第8周工作F和I的實(shí)際進(jìn)度正常
117.建筑工程管理方法的特點(diǎn)包括( )。
A.分階段完成初步設(shè)計(jì)后,分階段組織實(shí)施,分期分批交付使用已完工程
B 分階段完成施工圖設(shè)計(jì)后,分階段組織施工,分期分批交付使用已完工程
C.將工程設(shè)計(jì)、施工分階段進(jìn)行,有利于更多的設(shè)計(jì)、施工單位參與建設(shè)工程
D.在全部工程竣工前,可以將已完部分工程分期分批交付使用,以盡早獲得收益
E 使設(shè)計(jì)和施工能同時(shí)進(jìn)行,有利于監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)和施工的協(xié)調(diào)管理
118.在建設(shè)工程施工階段,為了有效地控制施工進(jìn)度,不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo),還要將此總目標(biāo)按( )進(jìn)行分解,形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。
A.投標(biāo)單位 B.項(xiàng)目組成 C.承包單位 D.工程規(guī)模
E.施工階段
119.編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要是用來確定( )。
A.各單項(xiàng)工程或單位工程的工期定額
B.建設(shè)工程的要求工期和計(jì)算工期
C 各單項(xiàng)工程或單位工程的施工期限
D.各單項(xiàng)工程或單位工程的實(shí)物工程量
E.各單項(xiàng)工程或單位工程的相互搭接關(guān)系
120.監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.審核物資供應(yīng)計(jì)劃 B.簽署物資供應(yīng)合同
C 監(jiān)督檢查物資訂貨情況 D.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的關(guān)系
E.審查物資供應(yīng)情況的分析報(bào)告