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2011監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案(網(wǎng)友版)

  第四題

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:打樁工程開(kāi)工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū),認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

  事件二:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn),立即進(jìn)行了處理。

  事件三:主體工程施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)分析,有以下原因:

 、佻F(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn);

  ②澆筑順序不當(dāng);

 、壅駬v器性能不穩(wěn)定;

 、苡晏爝M(jìn)行鋼筋焊接;

  ⑤施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄;

 、掬摻钿P蝕嚴(yán)重。

  事件四:施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后,出具事故調(diào)查報(bào)告,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。

  問(wèn)題

  1、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,說(shuō)明理由。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件二?

  3、將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件三分析的①~⑤項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。

  4、*******程度劃分,事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)*****對(duì)該事故的處理程序。

  1(1)、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交《報(bào)審表》不妥,理由:總包單位選定分包單位后,就由總包單位報(bào)審《分包單位報(bào)審表》及相關(guān)材料。(2)僅審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)不妥;理由:還應(yīng)審查分包單位業(yè)績(jī)。乙施工單位承擔(dān)的樁基工程的內(nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。2.專業(yè)監(jiān)理工程師立即報(bào)告總監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程=暫停批準(zhǔn);然后要求施工單位立即對(duì)該批鋼筋進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并且見(jiàn)讓取樣送檢,符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)合格,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)

  3.圖

  現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)-人員②澆筑順序不當(dāng)-方法;③振搗器性能不穩(wěn)定-機(jī)械;

 、苡晏爝M(jìn)行鋼筋焊接-環(huán)境;⑤施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄-機(jī)械;⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重-材料。

  4.屬嚴(yán)重質(zhì)量事故,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》經(jīng)濟(jì)損失大于5萬(wàn)元小于10萬(wàn)元的為嚴(yán)重質(zhì)量事故,本案例經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。

  工程質(zhì)量發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理程序(1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程暫停令>,.(2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查.(3)審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因.(4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查.(6)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位歸檔。

  第五題

  某實(shí)施監(jiān)理的工程,招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400㎡,投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示:人工單價(jià)100元工日,人工消耗量0.40工日/㎡;材料費(fèi)單價(jià)273元工日,機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/㎡;機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元臺(tái)班。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià),其中,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為8%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定,實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí),混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元?m³。

  施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:

  事件一:基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振,造成混凝土質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m³,發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元,并重新進(jìn)行了澆筑。

  事件二:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),建設(shè)單位提出改變使用功能使該工程混凝土量增加到2600m³。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí),變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m³混凝土需要拆除,發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。

  問(wèn)題:

  1、計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。

  2、事件一中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款?說(shuō)明理由。

  3、事件二中,該工程混凝土工程量增加到2600m³,對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?

  4、事件二中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款?說(shuō)明理由。

  5、計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))1直接工程費(fèi)=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元

  全費(fèi)用綜合單價(jià)={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米

  2.否;理由:施工質(zhì)量缺陷造成損失,屬于施工單位責(zé)任范圍

  32600<2400(1+15%)=2760,仍按原綜合單價(jià)結(jié)算

  結(jié)算價(jià)款=445.03X2600=1157078元=115.71萬(wàn)元

  4是:理由:建設(shè)單位提出工程變更,造成拆除混凝土,屬于建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任范圍

  5計(jì)入結(jié)算混凝土工程量=2600+150=2750立方米

  實(shí)際結(jié)算價(jià)=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68萬(wàn)元

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