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1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?
3.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià),將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?
單價(jià)分析表 表4-2序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 全費(fèi)用單價(jià)(元/m3)
計(jì)算方法 結(jié)果① 直接費(fèi)② 間接費(fèi)③ 利潤(rùn)④ 計(jì)稅系數(shù)⑤ 含稅造價(jià)四、答案(共20分)
1.答:如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè) 暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:
(1)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證;
(2)及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商;
(3)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解;
(4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見;
(5)在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。
3.序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 &nbp; 全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算方法 結(jié)果1 直接費(fèi) 350.00 2 間接費(fèi) 350* 12%* 1.1 46.20 3 利潤(rùn) (350+46.2)*12%*1.2 47.54 4 計(jì)稅系數(shù) (1/(l-3%-3%*7%-3%* 3%)-1)*100% 3.41%5 含稅造價(jià) (350+46.2+47.54)*(1+3.41%) 458.87 4.(1)1月份工程量?jī)r(jià)款:500x446=223 000元。
應(yīng)簽證的工程款為22.3x(1—3%)=216 310元。
因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額,所以1月份不付款。
(2)2月份工程量?jī)r(jià)款:1200x446=535 200元。
應(yīng)簽證的工程款為535 200x(1—3%)=519 144元。
2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為519144+216 310=735454元。
(3)3月份工程量?jī)r(jià)款:700x446=312 200元。
應(yīng)簽證的工程款為312 200x(1—3%)=302 834元。
3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為302 834元。
(4)計(jì)劃工程量4 300m3,實(shí)際工程量3 200m3,比計(jì)劃少1 100m3,超過(guò)計(jì)劃工程量的15%以上,因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。
4月份工程量?jī)r(jià)款:800x458.87=367 096元。
應(yīng)簽證的工程款為367096x(1—3%)=356083.12元。
4月份應(yīng)增加的工程款:(600十1 200十700)x(458.87—446)X(1—3%)=29 961.36元。
4月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。
案例五、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。
項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工?偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對(duì)此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照?qǐng)?zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng),強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和 費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。