| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 6 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 9 頁：參考答案 |
61.按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可將風(fēng)險(xiǎn)分為( )。
A.客觀風(fēng)險(xiǎn)
B.主觀風(fēng)險(xiǎn)
C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
E.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
62.風(fēng)險(xiǎn)量是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的( )。
A.發(fā)生概率
B.實(shí)際損失
C.潛在損失
D.預(yù)期影響
E.持續(xù)時(shí)間
63.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)識別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并( )風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。
A.制訂
B.分析
C.選擇
D.實(shí)施
E.比較
64.組織結(jié)構(gòu)的管理層次可分為( )。
A.組織層
B.決策層
C.執(zhí)行層
D.協(xié)調(diào)層
E.操作層
65.下列關(guān)于Project Contro11ing模式的表述，正確的有( )。
A.一般適用于大型和特大型建設(shè)工程
B.直接面對設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位，對這些單位具有相應(yīng)的權(quán)力
C.核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流
D.只為業(yè)主服務(wù)，不存在為設(shè)計(jì)單位和施工單位服務(wù)
E.Project Contro11ing是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)新的專業(yè)化方向
66.以下建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的程序中，制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則后的工作有( )。
A.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
C.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
D.監(jiān)理工作總結(jié)
E.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
67.監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別歸并和組合，以下屬于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的有( )。
A.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
B.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證
C.索賠處理
D.設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收
E.審查工程概算
68.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在( )。
A.進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)
B.質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)
C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)
69.建設(shè)工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表
B.保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確
C.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收
D.建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算
E.按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)
70.以下關(guān)于EPC模式的說法，正確的有( )。
A.EPC模式中，業(yè)主聘請工程師管理工程
B.EPC模式中，業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程
C.EPC模式條件下，業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化而調(diào)價(jià)的情況不多見
D.EPC合同更接近于固定總價(jià)合同
E.EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設(shè)計(jì)，因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
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