31.指導建設工程項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件是(　　)。

　　A.監(jiān)理大綱

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.監(jiān)理實施細則

　　D.委托監(jiān)理合同

　　32.監(jiān)理規(guī)劃中，嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督，屬于質量控制的(　　)措施。

　　A.經濟

　　B.技術

　　C.組織

　　D.合同

　　33.建設工程施工準備階段的監(jiān)理工作是(　　)。

　　A.擬定并商簽材料、設備的訂貨合同.

　　B.監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度

　　C.擬定建設工程施工招標方案并征得業(yè)主同意

　　D.向設計單位提供設計所需的基礎資料

　　34.在代理型CM模式下，CM單位對(　　)沒有指令權，只能向其提出一些合理化建議。

　　A.勘察單位

　　B.施工單位

　　C.設計單位

　　D.建設單位

　　35.確定建設工程參與各方共同目標和建立良好合作關系的前提是(　　)，這是Partnering模式的基礎和關鍵。

　　A.共同的目標

　　B.長期協(xié)議

　　C.相互信任

　　D.資源共享

　　36.以下關于GMP的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.GMP的數(shù)額過高，就失去控制工程費用的意義，業(yè)主所承擔的風險增大

　　B.GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔的風險減小

　　C.確定一個合理的GMP，一方面取決于CM單位的水平和經驗，另一方面取決于設計所達到的深度

　　D.如果CM單位介入時間較早，則可能在CM合同中暫不確定GMP的具體數(shù)額，而是規(guī)定確定GMP的時間

　　37.應用CM模式的關鍵和前提條件是(　　)。

　　A.具備豐富施工經驗的高水平CM單位

　　B.要有準確、詳細的信息

　　C.達到建設工程預定功能和質量標準

　　D.進行有效的投資控制

　　38.建設項目管理咨詢單位圍繞項目目標控制有許多具體工作，而Project Contro11ing咨詢單位不參與項目具體的實施過程和管理工作，這體現(xiàn)了Project Contro11in9與建設項目管理

　　的(　　)不同。

　　A.工作屬性

　　B.工作內容

　　C.服務對象

　　D.工作時間

　　39.建立在施工期日常信息積累基礎上的是(　　)的信息。

　　A.施工實施期

　　B.施工準備期

　　C.施工招標投標期

　　D.竣工保修期

　　40.以下屬于建設工程文件檔案資料管理中施工單位職責的是(　　)。

　　A.負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關資料

　　B.按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織、編制工作

　　C.按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作

　　D.負責組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設計單位完成，收費標準按照所在地相關文件執(zhí)行

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