第 1 頁(yè):多項(xiàng)選擇題1-10 |
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題11-20 |
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題21-30 |
第 4 頁(yè):答案 |
多項(xiàng)選擇題
1、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循( )原則。
A、FIDIC
B、完全走自己的路
C、參照國(guó)際慣例
D、結(jié)合中國(guó)國(guó)情
E、國(guó)外建設(shè)程序
2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點(diǎn)有( )。
A、資源管理
B、費(fèi)用管理
C、進(jìn)度計(jì)劃管理
D、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力
3、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括( )。
A、大中型公用事業(yè)工程
B、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D、國(guó)債建設(shè)工程
E、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括( )等內(nèi)容。
A、風(fēng)險(xiǎn)分析
B、目標(biāo)規(guī)劃
C、動(dòng)態(tài)比較
D、協(xié)調(diào)分析
E、工作流程
5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。
A、總監(jiān)理工程師
B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、監(jiān)理員
D、總監(jiān)理工程師代表
E、專業(yè)監(jiān)理工程師
6、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:( )
A、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制,即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
C、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制
D、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
E、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制
7、建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( )。
A、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃
B、調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃
C、起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告
D、全面審查可使用的資金計(jì)劃
E、必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議
8、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如( )時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,并按原程序報(bào)建設(shè)單位。
A、設(shè)計(jì)方案重大修改
B、承包方式發(fā)生變化
C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
D、工程進(jìn)度慢
E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。
A、項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定
B、公開招標(biāo)
C、議標(biāo)
D、直接委托
10、Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( )。
A、兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同
B、兩者的地位不同
C、兩者的服務(wù)時(shí)間不同
D、兩者的工作內(nèi)容不同
E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同
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備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
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強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
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