第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 6 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:參考答案 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
51.衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的主要方法有( )。
A.絕對(duì)比較法
B.相對(duì)比較法
C.流程圖法
D.概率分布法
E.主管評(píng)價(jià)法
52.工程開工建設(shè)之前,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括( )。
A.組建管理機(jī)構(gòu)
B.辦理施工許可證
C.組建項(xiàng)目法人
D.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議
E.優(yōu)選施工單位
53.在全過程全方位監(jiān)理?xiàng)l件下,建設(shè)單位有了初步項(xiàng)目投資意向之后,工程監(jiān)理企業(yè)可以( )。
A.為建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)
B.對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行評(píng)估
C.協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)
D.管理工程咨詢合同的實(shí)施
E.直接從事工程咨詢工作,為建設(shè)單位提供建設(shè)方案
54.根據(jù)FIDIC道德準(zhǔn)則規(guī)定,監(jiān)理工程師在公正性方面的責(zé)任有( )。
A.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
B.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
C.在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚
D.保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平,對(duì)于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能,并盡心盡力
E.在被要求對(duì)其他監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行審查的情況下,要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為公正地進(jìn)行
55.申請(qǐng)監(jiān)理工程師初始注冊(cè)一般應(yīng)提供的材料包括( )。
A.監(jiān)理工程師注冊(cè)申請(qǐng)表
B.申請(qǐng)人的工作調(diào)動(dòng)證明
C.申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件
D.學(xué)歷或?qū)W位證書、職稱證書復(fù)印件,與申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的工程技術(shù)、工程管理工作經(jīng)歷和工程業(yè)績證明
E.在注冊(cè)有效期內(nèi),因所在聘用單位名稱發(fā)生變更的,應(yīng)提供聘用單位新名稱的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
56.監(jiān)理大綱中的( )可作為監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。
A.合同管理方案
B.監(jiān)理組織計(jì)劃
C.信息管理方案
D.擬投入的主要監(jiān)理人員
E.提供給承包商的監(jiān)理工作階段性成果
57.“實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為( )。
A.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資
B.在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資超過計(jì)劃投資
C.在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下不超過計(jì)劃投資
D.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況
E.實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資
58.由于工程質(zhì)量事故具有多發(fā)性的特點(diǎn),因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量事故予以高度重視,從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等多方面人手,進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量控制,特別要盡可能做到( )。
A.主動(dòng)控制
B.事前控制
C.事中控制
D.閉環(huán)控制
E.事后控制
59.有關(guān)組織含義的表述,正確的是( )。
A.目標(biāo)是組織存在的前提
B.組織中權(quán)力、地位和等級(jí)之間存在一定的聯(lián)系
C.組織結(jié)構(gòu)圖是組織的結(jié)構(gòu)簡化、抽象的模型
D.沒有分工與協(xié)作就不是組織
E.沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)
60.按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為( )
A.特殊風(fēng)險(xiǎn)
B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.自然風(fēng)險(xiǎn)
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
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基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
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