2010年監(jiān)理工程師《工程三項(xiàng)控制》模擬題(3)

　　24、正確理解和運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)( )。

　　A、是設(shè)計(jì)階段投資控制的依據(jù)

　　B、是施工階段投資控制的基礎(chǔ)

　　C、是設(shè)計(jì)階段投資控制的前提

　　D、是投資控制的重點(diǎn)

　　25、設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，( )等單位參加。

　　A、設(shè)計(jì)主管部門

　　B、設(shè)計(jì)單位

　　C、監(jiān)理單位

　　D、施工單位

　　E、咨詢單位

　　26、監(jiān)理工程師寫出的質(zhì)量問題處理報(bào)告內(nèi)容主要包括( )。

　　A、調(diào)查與核查情況

　　B、質(zhì)量問題處理補(bǔ)救的建議方案

　　C、審核認(rèn)可的質(zhì)量問題處理方案

　　D、質(zhì)量問題處理結(jié)論

　　E、對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收結(jié)論

　　27、在2000版9000族標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語中，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是( )。

　　A、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力

　　B、致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任

　　C、致力于滿足質(zhì)量要求

　　D、致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并想法實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)

　　28、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)變賣。

　　A、56

　　B、28

　　C、14

　　D、35

　　29、當(dāng)利用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示工程項(xiàng)目( )。

　　A、實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間

　　B、實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間

　　C、實(shí)際超額完成的任務(wù)量

　　D、實(shí)際拖欠的任務(wù)量

　　30、設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)審查內(nèi)容有( )。

　　A、編制依據(jù)的合法性

　　B、編制依據(jù)的權(quán)威性

　　C、編制依據(jù)的審批部門

　　D、編制依據(jù)的時(shí)效性

　　E、編制依據(jù)的適用范圍