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王雙增老師,造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師,參加過施...詳細(xì)
王雙增老師
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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》模擬試題(1)


31、 若尚有總時(shí)差為(    ),則不會(huì)影響工期。
A、正值    
B、負(fù)值    
C、零    
D、零或正值
答案:D

32、下圖所示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,其計(jì)算工期為(    )天。
A、16      
B、17      
C、18    
D、19

答案:D

33、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線起點(diǎn)落在計(jì)劃?rùn)M道線起點(diǎn)的右側(cè),則二者之間的差距表示工作(    )。
A、實(shí)際早開工的時(shí)間        
B、實(shí)際晚開工的時(shí)間
C、超額完成的工作量        
D、拖欠的工作量
答案:B
解題要點(diǎn):對(duì)這類變花樣的題要看清題意。

34、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M沒有自由時(shí)差,但總時(shí)差為5天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度(    )。
    A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
    B、不影響總工期,但將其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天
    C、將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
    D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天
答案:B

35、在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中,可判定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測(cè)該偏差對(duì)工程總工期影響程度的方法是(    )。
A、前鋒線比較法            
B、S形曲線比較法
C、勻速進(jìn)展橫道圖比較法     
D、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
答案:A

36、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△,且△已超過該工作的自由時(shí)差,則(    )。
    A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
    B、不影響其后續(xù)工作,但影響工程總工期
    C、影響其后續(xù)工作,且可能影響工程總工期
    D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點(diǎn): 因△已超過其自由時(shí)差,偏差值可能小于總時(shí)差,也可能大于總時(shí)差,當(dāng)大于總時(shí)差時(shí),將對(duì)工期產(chǎn)生影響。因此,影響其后續(xù)工作,且可能影響工程總工期;應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。

37、在工程施工過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的5天變?yōu)?2天,則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度(    )。
A、拖后2天,影響工期2天     
B、拖后5天,影響工期2天
C、拖后7天,影響工期2天     
D、拖后7天,影響工期7天
答案:C

38、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),則肯定影響(    )。
A、總工期                  
B、后續(xù)工作
C、所有緊后工作             
D、某些緊后工作
答案:D
解題要點(diǎn):因?yàn)楹罄m(xù)工作較多,若某此后續(xù)工作的自由時(shí)差較大,就不會(huì)有影響。

39、項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限,則以(    )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。
A、總工期                  
B、總工期加上拖延的時(shí)間
C、總工期的限制時(shí)間         
D、總工期減拖延時(shí)間
答案:C

40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式,由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),承包商乙應(yīng)向(    )提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。
A、監(jiān)理工程師              
B、承包商甲
C、業(yè)主                    
D、總承包商
答案:C
解題要點(diǎn): 采用總承包合同管理模式,業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計(jì)、采購和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。

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