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2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練(3.15)

來源:考試吧 2016-03-15 9:27:57 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練匯總

  案例分析

  (1)【背景材料】 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下問題: (1)某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就將墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。 (2)某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。 (3)某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,準(zhǔn)備澆筑混凝土。 (4)某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,即進(jìn)行澆筑樓板混凝土,混凝土澆筑完成后,發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管,未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。 (5)施工單位將地下室內(nèi)防水工程給某專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可,即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了200m2的防水工程。 (6)某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。 (7)某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門扇已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。 【問題】 以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

  (2)【背景材料】 某水閘建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位經(jīng)公開招標(biāo)后與施工單位簽訂了工程施工承包合同,施工承包合同規(guī)定:水閘的啟閉機(jī)設(shè)備由建設(shè)單位采購,其他建筑材料由施工單位采購。同時(shí),建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。 建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量,經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定,在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明了水泥的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo),并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在工程中標(biāo)后,與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。 為了在汛期來臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工,施工單位采購的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就擅自投入施工使用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)澆筑而成的第一塊閘底板檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)就通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換,廠家認(rèn)為水泥質(zhì)量沒有問題,若要退貨,施工單位應(yīng)支付退貨運(yùn)費(fèi),施工單位不同意支付,廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款中扣除上述費(fèi)用。 【問題】 1.建設(shè)單位指定水泥的規(guī)格、型號(hào)是否合理?為什么?2.施工單位采購的水泥進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就投入使用,此做法正確嗎?為什么?3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求,通知施工單位不得使用該批水泥是否合理?為什么?4.施工單位要求退換該批水泥是否合理?為什么?5.水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨費(fèi)用,建設(shè)單位代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理?水泥退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么?

  (3)

  (4)【背景材料】 某工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下: (1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商丁作。 (2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。 (3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。 (4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。 (5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。 在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師 決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位?偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。 甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。 【問題】 1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng),不妥之處寫出正確做法。 2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。 3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。 4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

  (5)

  (6)【背景材料】 施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日。②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1天。③施工總承包單位需配有應(yīng)急備用電源。工程于2008年3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件: 事件1:2008年3月19~20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。 事件2:2008年3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2天,2008年3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。 事件3:2008年5月l0日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,2008年5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;2008年5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求2008年5月15日復(fù)工的指令。期間造成人員窩工300工日。 事件4:2008年6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。 【問題】 1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。 2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?并說明理由。

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