2016監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練匯總

　　第三題

　　某實行監(jiān)理的工程，建設單位與總承包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設計文件時發(fā)現(xiàn)部分設計圖紙有誤，即向建設單位進行了口頭匯報。建設單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設計交底會，并向設計單位指

　　出設計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀要。

　　在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報審表》及相關資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復驗總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。

　　事件2：由建設單位負責采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監(jiān)理機構協(xié)調(diào)處理。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監(jiān)理機構即進行隱蔽。

　　事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收�？偙O(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設單位收到該報告后，即將工程投入使用。

　　問題：

　　1.分別指出事件1 中建設單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.事件1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應審查哪些內(nèi)容?

　　3.針對事件2，項目監(jiān)理機構應如何協(xié)調(diào)處理?

　　4.針對事件3，寫出總承包單位的正確作法。

　　5.分別指出事件4 中總監(jiān)理工程師、建設單位的不妥之處，寫出正確作法。

　　第四題

　　某實行監(jiān)理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。

　　施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監(jiān)理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監(jiān)理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。

　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監(jiān)理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。

　　事件3：項目監(jiān)理機構在鉆孔灌注樁驗收時發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項目監(jiān)理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。

　　問題：

　　1.事件1 中，項目監(jiān)理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量?是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。

　　2.事件2 中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構處理該工程變更的程序。

　　3.事件3 中，項目監(jiān)理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。

　　4.事件3 中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。

　三、答案及評分標準(20 分)

　　1.( 4 分)

　　(1)建設單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設計交底會(0.5 分)和整理會議紀要不妥(0.5分)。

　　設計交底會應由建設單位組織召開細(0.5 分)，會議紀要應由設計單位負責整理(0.5 分)。

　　(2)①口頭匯報不妥(0.5 分)，應書面匯報(0.5 分)。

　�、谂杀O(jiān)理員復驗不妥(0.5 分)，應派專業(yè)監(jiān)理工程師復驗(0.5 分)。

　　2.( 3 分)

　　(1)營業(yè)執(zhí)照(0.5 分)、資質(zhì)等級證書(0.5 分);

　　(2)業(yè)績(0.5 分);

　　(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍(0.5 分);

　　(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證(0.5 分)、上崗證(0.5 分)。

　　3.( 3 分)

　　協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料(1 分)，若經(jīng)設計單位確認可以使用，則該批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，應要求退貨(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　在隱蔽前48 小時(0.5 分)。以書面形式通知項目監(jiān)理機構驗收(0.5 分)，驗收合格方可隱蔽(0.5 分)。若項目監(jiān)理機構未能在驗收前24 小時(0.5 分)之前書面提出延期要求，不進行驗收(0.5 分)，總承包單位可自行驗收(0.5 分)。

　　5.( 7 分)

　　(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告不妥(0.5 分)，應在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料(1分)及各專業(yè)工程的質(zhì)量(1 分)，驗收合格后，簽署工程竣工報驗單(1 分)，并向建設單位提交質(zhì)量評估報告(1 分)。

　　(2)建設單位將未經(jīng)驗收的工程投入使用不妥(0.5 分)，應在收到工程竣工驗收報告后，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收(1 分)，驗收合格后方可使用(1 分)。

　　四、答案及評分標準(20 分)

　　1.( 3 分)

　　(1)不用計量(0.5 分)，因費用包干(1 分);

　　(2)應簽署支付憑證(0.5 分)，因合同約定一次性支付(1 分)。

　　2.( 7 分)

　　(1)不正確(1 分)，因乙施工單位是分包單位(1 分)。

　　(2)①收到工程變更申請后進行審查(1 分);

　　②同意后報建設單位轉交原設計單位(1 分);

　�、廴〉迷O計變更文件后，結合實際情況對變更費用和工期進行評估(1 分);

　�、芫驮u估情況與建設單位、施工單位協(xié)調(diào)后(1 分)，簽發(fā)工程變更單(1 分)。

　　3.( 7 分)

　　(1)不妥(0.5 分);因乙施工單位是分包單位(1 分)。

　　(2)①下達《工程暫停令》(0.5 分);

　�、谔岢鲇蓹z測單位對樁身混凝土強度進行檢測(0.5 分);

　　③檢測達到設計要求時，同意驗收。(0.5 分);

　�、軝z測達不到設計要求時，須經(jīng)原設計單位核算?(0.5 分);滿足設計要求的，同意驗收(0.5 分);不滿足設計要求的，由相關單位提出處理方案(0.5 分)， 并予以審核簽認(0.5 分);

　�、荼O(jiān)督施工單位的處理過程(0.5 分)，并對處理結果進行檢查、驗收(0.5 分);

　　⑥滿足要求后，簽發(fā)《工程復工令》;(1 分)。

　　4.( 3 分)

　　(1)妥當(0.5 分)，因有質(zhì)量問題的商品混凝土是甲施工單位供應的(1 分)。

　　(2)不妥(0.5 分)，因建設單位不是混凝土供應合同的簽訂方(1 分)。

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