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2014年監(jiān)理工程師《案例分析》考前必做(三)

來源:考試吧 2014-04-21 14:15:05 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧整理“2014年監(jiān)理工程師《案例分析》考前必做題”供大家參考使用!
第 1 頁:考前必做題
第 3 頁:參考答案

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  本試卷均為案例分析題每題20分,要求分析合理、結(jié)論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過程。

  1、某實施監(jiān)理的建設(shè)項目,承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定,在開工前編制了該項目的施工進度計劃,如圖5-1所示。經(jīng)項目業(yè)主確認后承包商按該計劃實施。


  在施工過程中,發(fā)生了下列事件。

  事件1:施工到第2個月時,業(yè)主要求增加一項工作D,工作D持續(xù)時間為4個月。工作D安排在工作A完成之后、工作I開始之前。

  事件2:由于設(shè)計變更導致工作G停工2個月。

  事件3:由于不可抗力的暴雨導致工作D拖延1個月。

  上述事件發(fā)生后,為保證不延長總工期,承包商需通過壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進度計劃。根據(jù)分析,后續(xù)工作的費率是:工作H為2萬元/月,工作I為2.5萬元/月,工作J為3萬元/月。

  【問題】

  1.該建設(shè)項目初始施工進度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?計劃工期是多少?

  2.在該建設(shè)項目初始施工進度計劃中,工作C和工作E的總時差分別是多少?

  3.繪制增加工作D后的施工進度計劃并計算此時的總工期。

  4.工作G、D拖延對總工期的影響分別是多少?說明理由。

  5.根據(jù)上述情況,提出承包商施工進度計劃調(diào)整的最優(yōu)方案,并說明理由。

  2、某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,采用可調(diào)價施工合同形式。工期為20個月,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖4-1所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展,每月計劃完成投資見表4-1。

  表4-1各項工作每月完成的投資(單位:萬元/月)

工作

A

B

C

D

E

F

G

計劃完成投資

60

70

90

120

60

150

30

  圖4-1監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃

  施工過程中發(fā)生了如下事件。

  事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標高,設(shè)計單位修改施工圖,致使A工作開始時間推遲1個月,導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。

  事件2:設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月,由于物價上漲原因,6至7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成,由于施工機械故障,J工作7月份實際完成計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

  事件4:G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候,導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費0.5萬元。

  事件5:1工作為隱蔽工程,在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對該工程進行了剝離復驗。施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下,對隱蔽工程進行了剝離復驗。復驗結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進行了整改。

  以上事件發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。

  1至7月份投資情況見表4-2。

  表4-2 1至7月份投資情況(單位:萬元)

月份

第1個月

第2個月

第3個月

第4個月

第5個月

第6個月

第7個月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

 1 440

已完工程計劃投資

 

130

130

 

 

 

 

 

已完工程實際投資

 

130

130

 

 

 

 

  【問題】

  1.事件1中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  2.事件4中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

  3.事件5中,施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當?分別說明理由。

  4.針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

  5.填寫表4-2中空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

  3、某實施監(jiān)理的工程項目,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》分別組成了工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責任列舉如下。

  (1)設(shè)計單位在編制工程概算時,應當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

  (2)施工單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應當提供建沒工程有關(guān)安全施工措施的資料。

  (3)建設(shè)單位在拆除工程施工7日前,應將有關(guān)資料報送建設(shè)工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

  (4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔主要責任。

  (5)施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,并依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  (6)建設(shè)工程施工前,施工單位項目負責人應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認。

  (7)施工單位使用的在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應當經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗合格。

  (8)建設(shè)單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

  (9)建設(shè)行政主管部門將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程監(jiān)理單位具體實施。

  【問題】

  1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》是根據(jù)哪些法律制定的?

  2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么?

  3.對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是哪個部門?

  4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責任是否妥當,如不妥,請改正。

  5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,如果建設(shè)單位要求施工單位壓縮合同約定的工期,那么該如何處理?

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