2009年監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)測(cè)試卷(四)

　　「考點(diǎn)」

　　施工索賠與違法分包。

　　「要點(diǎn)分析」

　　在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中，對(duì)違法分包的行為規(guī)定了四種行為。

　　「參考答案」

　　1.A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。

　　A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

　　2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法是：B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：

　　(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

　　(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

　　(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

　　(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。