2009年監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)測題歸納

　　參考答案：

　　1、從7月10日至12日共3天，屬于不可原諒且補償費用的拖期(業(yè)主原因);

　　從7月13日至18日共6天，屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

　　從7月19日至22日共4天，屬于不可原諒但不予補償費用的拖期(不可抗力原因)。

　　2、(1)樁基部分價格=122×0.8×500=48萬元。

　　(2)承包方此項應(yīng)得款：

　�、� 可原諒且給予補償費用的拖期為3天，應(yīng)給承包商補償3×5000=1.5萬元;

　　② 不可原諒的拖期共6天，對承包商罰款6×5000=3.0萬元;

　�、� 承包商此項應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5萬元;

　　3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7天

　　(2)土建承包商應(yīng)獲得費用補償為3×5000-65000=-15000元，即應(yīng)扣款1.5萬元。

　　4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負責承擔。因為設(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。

　　(2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為3+6+5=13天。

　　(3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費用補償為13×5000=6.5萬元。

　　四、背景材料：

　　為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構(gòu)在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

　　1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

　　2、整個工程質(zhì)量標準要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進場的質(zhì)量關(guān)。

　　3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機構(gòu)對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達到合同規(guī)定的高標準和高的質(zhì)量保證率。

　　4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準。

　　5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工，雙方堅持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進展。

　　6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認可簽證，但其中設(shè)計預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。