2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測題(1)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(共4.0分)

　　第Ⅲ標(biāo)段監(jiān)理合同報酬為60萬元;

　　附加工作報酬=25天×60萬元/190天(2.0分)

　　=7.90(或7.89)萬元(2.0分)

　　2.(共4.0分)

　　第(5)、(6)兩項不是投資控制的措施(選出一項得2.0分，共4.0分，錯選不得分)。

　　3.(共12.0分)

　　根據(jù)給定的條件，C公司所承擔(dān)部分的合同額為4 150-(275+340+180)=3 355.00(萬元);(1.0分)

　　C公司應(yīng)得到的工程預(yù)付款為：3 355.00×25%=838.75(萬元);(1.0分)

　　工程保留金為：3 355.00×5%=167.75(萬元)。(1.0分)

　　監(jiān)理工程師給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額：

　　4月底為480.00-480.00×10%=432.00(萬元);(1.0分)

　　4月底實際簽發(fā)的付款憑證金額為432.00(萬元);(0.5分)

　　5月支付時應(yīng)扣保留金為685×10%=68.50(萬元);(1.0分)

　　6月底工程保留金應(yīng)扣為167.75-48.00-68.50=51.25(萬元);(1.0分)

　　所以應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：

　　560-51.25-838.75/4=299.06(萬元)。(1.0分)

　　由于6月底應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。(1.0分)

　　7月底為430-838.75/4=220.31(萬元);(1.0分)

　　7月監(jiān)理工程師實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為299.06+220.31=519.37(萬元)。(1.0分)

　　8月底620-838.75/4=410.31(萬元);(1.0分)

　　8月底監(jiān)理工程師實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為410.3l萬元。(1.0分)

　　(由于工程預(yù)付款和工程保留金計算錯誤而導(dǎo)致后面相應(yīng)月支付計算錯誤，但其計算過程正確的最多可得3.0分。)

　　6.某施工單位通過投標(biāo)獲得高架輸水管道工程共20組鋼筋混凝土支架的施工合同。每組支架的結(jié)構(gòu)形式及工程量相同，均由基礎(chǔ)、柱和托梁三部分組成，如下圖所示。

　　合同工期為190天。開工前施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工方案及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃：

　　(一)施工方案：

　　施工流向：從第1組支架依次流向第20組。

　　勞動組織：基礎(chǔ)、柱、托梁分別組織混合工種專業(yè)隊。

　　技術(shù)間歇：柱混凝土澆筑后需養(yǎng)護(hù)20天方能進(jìn)行托梁施工。

　　物資供應(yīng)：腳手架、模具及商品混凝土按進(jìn)度要求調(diào)度配合。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(時間單位：天)