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11.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施是(。。
A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用(經(jīng)濟(jì)措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(組織措施)
C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工(技術(shù)措施)
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
答案:C
12.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段( )。
A.審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃
B.收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
C.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃及詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
D.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
答案:D
13.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段(。。
A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃
C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策工作
D.審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行
答案:A
14.在建設(shè)工程實施階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。
A.審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.審查單位工程施工進(jìn)度計劃
C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進(jìn)度計劃
D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實施計劃
答案:B
15.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,應(yīng)( )。
A.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃
B.編制設(shè)計進(jìn)度計劃,審核施工進(jìn)度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃
C.編制設(shè)計進(jìn)度計劃和施工總進(jìn)度計劃,審核單位工程施工進(jìn)度計劃
D.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃
答案:D
16.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是(。。
A.工程項目總進(jìn)度計劃表
B.工程年度計劃項目表
C.工程項目進(jìn)度平衡表
D.投資計劃年度分配表
答案:C
參見教材第5頁
17.在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實情況的進(jìn)度計劃表是(。。
A.工程項目進(jìn)度平衡表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.投資計劃年度分配表
D.年度計劃項目表
答案:D
參見教材6—7頁
18.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是(。
A.工程項目進(jìn)度平衡表
B.年度計劃項目表
C.工程項目前期工作計劃
D.工程項目總進(jìn)度計劃
答案:B
參見教材第6頁
19.工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是(。。
A.投資計劃年度分配表
B.年度計劃項目表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
答案:A
20.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項目(。。
A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用
C.進(jìn)度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾
D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
答案:B