一、單選題

　　1.當監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時，為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（　）階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

　　A.前期決策

　　B.設(shè)計前準備

　　C.建設(shè)準備

　　D.施工準備

　　答案：B

　　（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)P3

　　1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)

　�。�1）收集有關(guān)工期信息，進行工期目標和進度控制決策

　　（2）編制工程項目總進度計劃

　�。�3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行

　�。�4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

　　2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)

　　（1）編制設(shè)計階段的工作計劃，并控制其執(zhí)行

　�。�2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行

　　3.施工階段進度控制的任務(wù)

　�。�1）編制施工總進度的計劃，并控制其執(zhí)行

　�。�2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行

　�。�3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

　　2.由于在工程建設(shè)工程中存在許多影響進度的因素，因此進度控制人員首先應(yīng)對建設(shè)工程的進度進行（�。�。

　　A.事前控制　　B.事后控制　　C.事中控制　　D.動態(tài)控制

　　答案：A

　　3.在工程建設(shè)工程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的存在導(dǎo)致進度計劃趕不上變化，因此進度控制人員必須掌握（�。�。

　　A.事前控制　　B.全過程控制　　C.事中控制　　D.動態(tài)控制

　　答案：D

　　4.影響建設(shè)工程進度控制的不利因素很多，其中（�。┦亲畲蟮母蓴_因素。

　　A.技術(shù)因素　　B.人為因素　　C.環(huán)境因素　　D.經(jīng)濟因素

　　答案：B

　　5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（�。�。

　　A.技術(shù)措施　　B.合同措施　　C.組織措施　　D.經(jīng)濟措施

　　三、進度控制的措施和主要任務(wù)P2

　　1.組織措施

　�。�1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；

　�。�2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

　�。�3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；

　�。�4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

　　（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

　　2.技術(shù)措施

　　（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

　�。�2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；

　�。�3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

　　3.經(jīng)濟措施

　　（1）及時輸工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；

　�。�2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

　�。�3）對工期提前給予獎勵；

　�。�4）對工程延誤收取誤期損失的賠償金。

　　4.合同措施

　�。�1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；

　�。�2）加強合同管理，直轄市合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；

　�。�3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；

　　（4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

　�。�5）加強索賠管理，公正地處理索賠。

　　6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（�。�。

　　A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系（合同措施）

　　B.編制進度控制工作細則（技術(shù)措施）

　　C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）

　　D.建立工程進度報告制度（組織措施）

　　答案：D

　　7.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（�。�。

　　A.編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制（技術(shù)措施）

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度（組織措施）

　　C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包（合同措施）

　　D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制（技術(shù)措施）

　　答案：B

　　8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施是指（�。�。

　　A.審查承包商提交的進度計劃（技術(shù)措施）

　　B.建立進度控制目標體系（組織措施）

　　C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）

　　D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)（組織措施）

　　答案：A

　　9.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的經(jīng)濟措施是指（�。�。

　　A.建立工程變更管理制度（組織措施）

　　B.對承包商提出的工程變更進行嚴格審查（合同措施）

　　C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）

　　D.建立工程建設(shè)風(fēng)險管理（合同措施）

　　答案：C

　　10.在建設(shè)工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指（　）。

　　A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度（組織措施）

　　B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系（合同措施）

　　C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃（技術(shù)措施）

　　D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）

　　答案：B

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