題目3.在采用非代理型CM模式時，業(yè)主對工程費用不能直接控制，為了促使CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定GMP價。下列對GMP的表述中，不正確的是(　)。

　　A.GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個焦點和難點

　　B.GMP是預(yù)先確定的一個具體數(shù)額的保證最大價格

　　C.在通常情況下，在合同條款中，如果實際工程費用加CM費超過了GMP，超出部分由CM單位承擔(dān)

　　D.合同條款通常規(guī)定，如果實際工程費用加CM費少于GMP，節(jié)余部分歸CM單位

　　提示：參見教材P176

　　『正確答案』D

　　『解題要點』在采用非代理型CM模式時，業(yè)主對工程費用不能直接控制，因而在這方面存在很大風(fēng)險。為了促使CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個具體數(shù)額的保證最大價格(Guaranteed Maximum Price，簡稱GMP，包括總的工程費用和GM費)。而且，合同條款中通常規(guī)定，如果實際工程費用加CM費超過了GMP，超出部分由CM單位承擔(dān);反之，節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵CM單位控制：工程費用的積極性.也可在合同中約定對節(jié)余部分由業(yè)主和CM單位按一定比例分成。

　　題目4.EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險包括(　)。

　　A.對業(yè)主提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險

　　B.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險

　　C.設(shè)計風(fēng)險

　　D.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費用風(fēng)險

　　E.一個有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的風(fēng)險

　　提示：參見教材P178

　　『正確答案』ACDE

　　題目5.在采用EPC模式時，應(yīng)具備的條件有()。

　　A.有完整、足夠詳細(xì)的設(shè)計圖紙

　　B.給投標(biāo)人充分的資料和時間

　　C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款

　　D.業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查

　　E.業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作

　　提示：參見教材P179

　　『正確答案』BCE

　　『解題要點』應(yīng)用EPC模式需具備以下條件：

　　(1)由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險，因此，在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間;

　　(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作，也不需審批大多數(shù)的施工圖紙;

　　(3)由于采用總價合同，因而工程的期中支付款(interim payment)應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告，再決定和簽發(fā)支付證書。

　　題目6.Partnering協(xié)議需要建設(shè)工程的(　)共同簽署。

　　A.業(yè)主

　　B.業(yè)主的上級主管單位

　　C.主承包商

　　D.咨詢單位

　　E.設(shè)計單位

　　提示：參見教材P180

　　『正確答案』ACDE

　　『解題要點』Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議，而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。對此，要注意兩個問題：

　　一是提出Partnering模式的時間可能與簽訂Partnering協(xié)議的時間相距甚遠(yuǎn)。由于業(yè)主在建設(shè)工程中處于主導(dǎo)和核心地位，所以通常是由業(yè)主提出采用Partnering模式的建議。業(yè)主可能在建設(shè)工程策劃階段或設(shè)計階段開始前就提出采用Partnering模式，但可能到施工階段開始前才簽訂Partnering協(xié)議。

　　二是Partnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位，例如，最初Partnering協(xié)議的簽署方可能不包括材料設(shè)備供應(yīng)單位。

　　題目7.Partnering協(xié)議是在(　)由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署。

　　A.工程設(shè)計階段

　　B.工程招標(biāo)階段

　　C.工程合同簽訂后

　　D.工程合同簽訂前

　　提示：參見教材P181

　　『正確答案』C

　　題目8.Project Controlling 模式是適應(yīng)(　)業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。

　　A.技術(shù)復(fù)雜的大型工程

　　B.大型建設(shè)工程

　　C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程

　　D.機構(gòu)復(fù)雜的大型建設(shè)工程

　　提示：參見教材P185

　　『正確答案』B

　　題目9.Project Controlling與建設(shè)項目管理具有的相同點主要表現(xiàn)在(　)。

　　A.工作屬性相同

　　B.均適用于大型及特大型建設(shè)工程

　　C.服務(wù)對象相同

　　D.控制目標(biāo)相同

　　E.控制原理相同

　　提示：參見教材P187

　　『正確答案』ADE

　　題目10.Project Controlling與建設(shè)項目管理具有的不同點主要表現(xiàn)在(　)。

　　A.兩者的地位不同

　　B.Project Controlling以被動控制為主，而建設(shè)項目管理以主動控制為主

　　C.兩者的服務(wù)時間不盡相同

　　D.兩者的工作內(nèi)容不同

　　E.兩者的權(quán)力不同

　　提示：參見教材P188

　　『正確答案』ACDE