(二)系統(tǒng)控制
根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況和要求以及進(jìn)度控制措施選擇的可能性,有以下3種處理方式:
(1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,將對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度;
(2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(延長計(jì)劃總工期),不影響或基本不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
(3)介于上述兩者之間。
(三)全過程控制
關(guān)于進(jìn)度控制的全過程控制,要注意以下三方面問題:
(1)在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。
(2)在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。
(3)抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。
(四)全方位控制
對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮:
(1)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。
(2)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。
(3)對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。
(4)注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。
(五)進(jìn)度控制的特殊問題
在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。
三、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義
(一)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)
建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo),就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)工程質(zhì)量首先必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有的關(guān)規(guī)定,尤其是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)又是通過合同加以約定的。
對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo),必須保證其不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(二)系統(tǒng)控制
建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮:
(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。
(2)確;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。
(三)全過程控制
建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要的作用,但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同:在設(shè)計(jì)階段,主要是解決“做什么”和“如何做”的問題,使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化;在施工招標(biāo)階段,主要是解決“誰來做”的問題,使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包商;在施工階段,通過施工組織設(shè)計(jì)等文件,進(jìn)一步解決“如何做”的問題,通過具體的施工解決“做出來”的問題,使建設(shè)工程形成實(shí)體,將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來;在竣工驗(yàn)收階段,主要是解決工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題;而在保修階段,則主要是解決已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題。
在建設(shè)工程的各個(gè)階段,設(shè)計(jì)階段和施工階段的持續(xù)時(shí)間較長,這兩個(gè)階段工作的“過程性”也尤為突出。
(四)全方位控制
對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:
(1)對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。
(2)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。
(3)對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制?梢詫⑦@些影響因素分為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面(可簡稱為人、機(jī)、料、法、環(huán))。
(五)質(zhì)量控制的特殊問題
質(zhì)量控制還有兩個(gè)特殊問題要加以說明。
第一個(gè)問題是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制。⑴實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;⑵政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;⑶監(jiān)理單位的質(zhì)量控制,這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。
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