二、掌握：控制類型(P64～66)

　　(一)主動(dòng)控制

　　主動(dòng)控制是一種事前控制。

　　主動(dòng)控制是一種前饋控制。

　　主動(dòng)控制是一種開環(huán)控制。

　　綜上所述，主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制。

　　(二)被動(dòng)控制

　　被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。

　　被動(dòng)控制是一種反饋控制。

　　被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制。

　　被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。

　　(三)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系

　　僅僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且偏差可能有累積效應(yīng)。另一方面，主動(dòng)控制的效果雖然比被動(dòng)控制好，但是僅僅采取主動(dòng)控制措施卻是不現(xiàn)實(shí)的，或者說(shuō)是不可能的。而且，采取主動(dòng)控制措施往往要付出一定的代價(jià)，即耗費(fèi)一定的資金和時(shí)間，對(duì)于那些發(fā)生概率小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取主動(dòng)控制有時(shí)可能是不經(jīng)濟(jì)的。

　　對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩種缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來(lái)。

　　要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方面問題：一是要擴(kuò)大信息來(lái)源，二是把握好輸入這個(gè)環(huán)節(jié)。

　　三、熟悉：目標(biāo)控制的前提工作(P66～68)

　　目標(biāo)控制有兩項(xiàng)前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是目標(biāo)控制的組織。

　　(一)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

　　1.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系

　　目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性相一致。

　　目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，每一次循環(huán)都有新的內(nèi)容，新的發(fā)展。

　　2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

　　目標(biāo)控制的效果雖然是客觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的。

　　為了提高并客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果，需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃質(zhì)量，必須做好以下兩個(gè)方面工作：

　　一是合理確定并分解目標(biāo)。

　　二是制定可行且優(yōu)化的計(jì)劃。

　　制定計(jì)劃首先要保證計(jì)劃的可行性，即保證計(jì)劃的技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的可行性，保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有足夠的時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力。為此，首先必須了解并認(rèn)真分析擬建建設(shè)工程自身的客觀規(guī)律，在充分考慮工程規(guī)模、技術(shù)負(fù)責(zé)程度、質(zhì)量水平、主要工作的邏輯關(guān)系等因素的前提下制定計(jì)劃;其次，要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，留有一定的余地。

　　(二)組織

　　本節(jié)題目：

　　題目1.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種(　)過程。

　　A.循環(huán)控制

　　B.動(dòng)態(tài)控制

　　C.主動(dòng)控制

　　D.反饋控制

　　提示：參見教材P61

　　『正確答案』B