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王雙增老師,造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師,參加過施...詳細(xì)
王雙增老師
 lanyi 

07監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題講義精選

  11.( )是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。

  A.監(jiān)理工程師注冊機構(gòu)

  B.被監(jiān)理的承包單位

  C.工程監(jiān)理企業(yè)

  D.建設(shè)主管單位

  答案:C

  答題要點:工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。

  12.合理而有效的(。┦悄繕(biāo)控制的重要保障。

  A.控制

  B.組織

  C.分工

  D.流程

  答案:B

  答題要點:由于建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動以及計劃的實施都是由目標(biāo)控制人員來實現(xiàn)的,因此,如果沒有明確的控制機構(gòu)和人員,目標(biāo)控制就無法進行;或者雖然有了明確的控制機構(gòu)和人員,但其任務(wù)和職能分工不明確,目標(biāo)控制就不能有效地進行。這表明,合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和任務(wù)分工越明確、越完善,目標(biāo)控制的效果就越好。

  13.項目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(。┴(fù)責(zé),并指定專人具體實施。

  A.法定代表人

  B.技術(shù)代表人

  C.總監(jiān)理工程師

  D.專業(yè)監(jiān)理工程師

  答案:C

  14.工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是( )。

  A.為業(yè)主服務(wù)

  B.為承包商服務(wù)

  C.為貸款方服務(wù)

  D.為國際金融機構(gòu)服務(wù)

  答案:A

  答題要點:為業(yè)主服務(wù)是工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù),這里所說的業(yè)主包括各級政府(此時不是以管理者身份出現(xiàn))、企業(yè)和個人。工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)既可以是全過程服務(wù)(包括實施階段全過程和工程建設(shè)全過程),也可以是階段性服務(wù)。

  15.平行承包模式的缺點包括(。

  A.不利于質(zhì)量控制

  B.不利于進度控制

  C.不利于投資控制

  D.不利于業(yè)主選擇承建單位

  答案:C

  16.“建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失”在風(fēng)險損失中屬于(。⿲(dǎo)致的損失。

  A.投資風(fēng)險

  B.質(zhì)量風(fēng)險

  C.進度風(fēng)險

  D.合同風(fēng)險

  答案:B

  答題要點:質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失、修復(fù)和補救等措施發(fā)生的費用以及第三者責(zé)任損失等,可分為以下幾個方面:

 。1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;

 。2)復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用;

 。3)造成的工期延誤的損失;

  (4)永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失;

  (5)第三者責(zé)任的損失。

  17.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是(。┍O(jiān)理組織。

  A.職能制

  B.直線職能制

  C.直線制

  D.矩陣制

  答案:B

手寫板圖示0101-08

手寫板圖示0101-09

  答題要點:直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對該部門的工作全面負(fù)責(zé);職能部門是直線指揮人員的參謀,他們只能對指揮部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對指揮部門直接進行指揮和發(fā)布命令。

  18.就專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的服務(wù)對象來說,應(yīng)用最為普遍的是(。┑捻椖抗芾。

  A.為業(yè)主服務(wù)

  B.為設(shè)計單位服務(wù)

  C.為施工單位服務(wù)

  D.為供應(yīng)單位服務(wù)

  答案:A

  答題要點:按專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的服務(wù)對象分,建設(shè)項目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項目管理、為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理和為施工單位服務(wù)的項目管理。其中,為業(yè)主服務(wù)的項目管理最為普遍,所涉及的問題最多,也最復(fù)雜,需要系統(tǒng)運用建設(shè)項目管理的基本理論。

  19.建設(shè)工程監(jiān)理中,以下(。﹨f(xié)調(diào)法具有合同的效力。

  A.交談協(xié)調(diào)法

  B.訪問協(xié)調(diào)法

  C.書面協(xié)調(diào)法

  D.會議協(xié)調(diào)法

  答案:C

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