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2013年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習(xí)講義六章4節(jié)

  4.2 承包人修改進(jìn)度計劃

  ■進(jìn)度不管是超前還是滯后于計劃,都應(yīng)修改進(jìn)度計劃

  ■修改后的進(jìn)度計劃經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

  ■工程師不對確認(rèn)后的改進(jìn)措施負(fù)責(zé)

  ■如修改后進(jìn)度計劃不能按期完工,承包人仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任(依然視為違約)

  【例題·單選題】(2011年真題)某工程施工合同約定的工期為20個月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金。施工至第16個月,因承包人原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。承包人修改后的進(jìn)度計劃的竣工時間為第22個月,工程師認(rèn)可了該進(jìn)度計劃的修改。承包人的實際施工期為21個月。下列關(guān)于承包人的工期責(zé)任的說法中,正確的是( )。

  A.提前工期1個月給予承包人獎勵

  B.延誤工期1個月追究承包人拖期違約責(zé)任

  C.對承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎勵

  D.因工程師對修改進(jìn)度計劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個月追究承包人違約責(zé)任

  [答疑編號2455060504]

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是延誤工期和施工進(jìn)度計劃的修訂。用施工期與合同工期比較,判定承包商的施工是提前竣工,還是延誤竣工。本題的合同工期為20個月,施工期為21個月,所以工期延誤1個月。工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準(zhǔn),并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。參見教材P119。

  【例題·單選題】(2010年真題)根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于工程師進(jìn)度管理任務(wù)的說法中,不正確的是( )。

  A.審查承包人提交的進(jìn)度計劃

  B.修改承包人提交的進(jìn)度計劃

  C.控制施工工作按進(jìn)度計劃執(zhí)行

  D.檢查承包人進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

  [答疑編號2455060505]

  【正確答案】B

  【答案解析】進(jìn)度計劃的修改必須由承包人完成。參見教材P118。

  【例題·單選題】(2010年真題)某施工合同履行過程中,承包人因自身原因造成實際工程進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度,按照工程師要求對進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改,并得到工程師的確認(rèn)。但執(zhí)行修改后的進(jìn)度計劃,仍不能按期完工。下列關(guān)于該拖期的處理方法中,正確的是( )。

  A.追究承包人拖期違約責(zé)任時,減少合同約定的日拖期賠償金額

  B.工程師對確認(rèn)進(jìn)度計劃負(fù)責(zé),承擔(dān)部分拖期完工違約金

  C.承包人按合同約定的拖期違約金的計算辦法承擔(dān)違約責(zé)任

  D.按照修改后的進(jìn)度計劃確認(rèn)新的合同工期,不視為拖期完工

  [答疑編號2455060506]

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是工程師對進(jìn)度計劃提出修改意見并不改變承包人責(zé)任。參見教材P118~119。

  4.3 工程師指標(biāo)的暫停施工

  4.3.1 暫停施工的原因

  4.3.2 暫停施工的管理程序

  4.3.3 暫停施工的責(zé)任承擔(dān)

  4.3.1 暫停施工的原因

  ■外部條件的變化

  ■發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因

  ■協(xié)調(diào)管理的原因(交叉干擾問題)

  ■承包人的原因

  4.3.2 暫停施工的管理程序

  ■工程師應(yīng)以書面形式通知承包人暫停施工,并在發(fā)出通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見

  ■承包人實施工程師處理意見后,可提出書面復(fù)工要求

  ■工程師應(yīng)在48小時內(nèi)給予答復(fù),如未答復(fù),承包人可自行復(fù)工

  ■如因工程師未及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

  【例題·單選題】(2011年真題)工程師發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷,發(fā)布了暫停施工指令。承包人修復(fù)缺陷工程并經(jīng)過工程師的檢查認(rèn)可后,向工程師提出了請求復(fù)工的書面報告,但48小時內(nèi)未收到工程師的任何指示。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人正確的應(yīng)對措施是( )。

  A.繼續(xù)停工等待工程師的指示

  B.向工程師再次發(fā)出請求復(fù)工的報告

  C.自行復(fù)工

  D.向發(fā)包人提交請求復(fù)工的報告

  [答疑編號2455060507]

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是工程師指示的暫停施工。承包人實施工程師做出的處理意見后,可提出書面復(fù)工要求。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可以自行復(fù)工。參見教材P119。

  4.4.4 暫停施工的責(zé)任承擔(dān)

  ■停工原因在發(fā)包人,由發(fā)包人承擔(dān)追加合同價款,賠償承包人的損失,相應(yīng)順延工期

  ■停工責(zé)任在承包人,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延

  【例題·單選題】(2009年真題)施工合同履行中,發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工,合同中沒有規(guī)定承包人有配合安裝的義務(wù)。工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示,導(dǎo)致土建承包人的損失,由( )。

  A.發(fā)包人承擔(dān),批準(zhǔn)順延工期

  B.發(fā)包人承擔(dān),不批準(zhǔn)順延工期

  C.承包人承擔(dān),可以順延工期

  D.承包人承擔(dān),工期不可順延

  [答疑編號2455060508]

  【正確答案】A

  【答案解析】發(fā)包人的原因?qū)е碌氖┕和#M用由發(fā)包人承擔(dān),工期順延。參見教材P119。

  4.4 由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工(兩種情況)

  ■延誤支付預(yù)付款

  ◇發(fā)包人不按時支付預(yù)付款,承包人在約定時間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知

  ◇仍不預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工

  ◇發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起,向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息

  ■拖欠工程進(jìn)度款

  ◇承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

  4.5 工期延誤

  4.5.1 可以順延工期的條件(7項)

  4.5.2 工期順延的確認(rèn)程序

  4.5.1 可以順延工期的條件(7項)

  ■發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件

  ■發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行

  ■工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行

  ■設(shè)計變更和工程量增加

  ■一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

  ■不可抗力

  ■其它情況

  【記憶方法】

  ■可順延工期的一定不是承包人的錯誤,可能是發(fā)包人的原因,或是第三方,或者客觀原因

  ■記一個特殊的,一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

  【例題·多選題】(2011年真題)工程師依據(jù)施工現(xiàn)場的下列情況向承包人發(fā)布暫停施工指令時,其中應(yīng)順延合同工期的情況有( )。

  A.地基開挖遇到勘察資料未標(biāo)明的斷層,需要重新確定基礎(chǔ)處理方案

  B.發(fā)包人訂購的設(shè)備未能按時到貨

  C.施工作業(yè)方法存在重大安全隱患

  D.后續(xù)施工現(xiàn)場未能按時完成移民拆遷工作

  E.施工中遇到有考古價值的文物需要采取保護(hù)措施予以保護(hù)

  [答疑編號2455060509]

  【正確答案】ABDE

  【答案解析】可順延工期的一定不是承包人的錯誤,只能是發(fā)包人的原因,或是第三方,或者客觀原因參見教材P119、120。

  4.5.2 工期順延的確認(rèn)程序(兩個14天)

  ■承包人在情況發(fā)生后14天內(nèi),向工程師提出書面報告

  ■工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)

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