2009年監(jiān)理工程師《投資控制》例題解析(4)

　　[例19]某方案年設(shè)計生產(chǎn)能力為6000件，每件產(chǎn)品價格為50元，單件產(chǎn)品變動成本為撕元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為10元。年固定總成本為64 000元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點為(　　)件。

　　A.800

　　B.1600

　　C.2133

　　D.3200

　　[答案]D

　　[解析]BEP(產(chǎn)量)：年固定總成本/(單位產(chǎn)品銷售價格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品銷售稅金及附加-單位產(chǎn)品增值稅)×100%=64000/(50-20-10)×100%=3200

　　[例20](　　)是按照經(jīng)濟資源合理配置的原則，用影子價格和社會折現(xiàn)率等國民經(jīng)濟評價參數(shù)，從國民經(jīng)濟整體角度考察項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經(jīng)濟合理性。

　　A.財務(wù)評價

　　B.環(huán)境影響評價

　　C.國民經(jīng)濟評價

　　D.不確定性分析

　　[答案]C

　　[解析]國民經(jīng)濟評價是按照經(jīng)濟資源合理配置的原則，用影子價格和社會折現(xiàn)率等國民經(jīng)濟評價參數(shù)，從國民經(jīng)濟整體角度考察項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經(jīng)濟合理性。

　　[例21]可行性研究工作小組成立以后，正式開展市場調(diào)查之前要進行的工作是(　　)。

　　A.簽訂委托協(xié)議

　　B.方案編制與優(yōu)化

　　C.制訂工作計劃

　　D.項目評價

　　[答案]C

　　[解析]可行性研究的基本工作步驟大致可以概括為：①簽訂委托協(xié)議;②組建工作小組;③制定工作計劃;③市場調(diào)查與預(yù)測;⑤方案編制與優(yōu)化;⑥項目評價;⑦編寫可行性研究報告;⑧與委托單位交換意見。