2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》例題解析(3)

　　[解析]施工機械配置的控制

　　(1)施工機械設(shè)備的選擇，除應考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。

　　(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

　　(3)審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等。

　　6.分包工程開工前，總包單位向監(jiān)理工程師提交的《分包單位資格報審表》，其內(nèi)容一般應包括( )。

　　A.分包單位施工準備情況

　　B.分包工程的施工方案

　　C.關(guān)于擬分包工程情況

　　D.關(guān)于分包單位的基本情況

　　E.分包協(xié)議草案

　　答案：C D E

　　[解析]分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》內(nèi)容一般應包括以下幾方面。

　　(1)關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例。

　　(2)關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介;資質(zhì)材料;技術(shù)實力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績;企業(yè)的財務(wù)資本狀況;施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件等。

　　(3)分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權(quán)、利，分包項目的施工工藝，分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應;總包單位的管理責任等。

　　7.質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工組織設(shè)計相比較，( )相同。

　　A.針對的對象

　　B.編制的內(nèi)容

　　C.編制所依據(jù)的原理

　　D.全過程所起的作用

　　E.存在的形式

　　答案：A E