2009年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》典型答疑(9)

　　承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后仍出現(xiàn)了問題，此時(shí)該由誰承擔(dān)責(zé)任?

　　答：監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃是為了聽取建設(shè)性意見，但施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。

　　初步施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要方法有哪些?

　　答：初步施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要方法是改變某些工程的起止時(shí)間或調(diào)整主導(dǎo)工程的工期。

　　工程延誤和工程延期有何區(qū)別?

　　答：工程延誤是指由于承包單位自身的原因造成的工程進(jìn)度拖延;工程延期是指由于承包單位以外的原因所造成的工程進(jìn)度拖延。

　　工作項(xiàng)目劃分應(yīng)遵循什么原則?

　　答：工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目內(nèi)容的多少，劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃的需要來決定。對于大型建設(shè)工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃，此時(shí)工作項(xiàng)目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，工作項(xiàng)目就應(yīng)劃分得細(xì)一些。在一般情況下，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作項(xiàng)目應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體，以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。

　　單位工程進(jìn)度計(jì)劃檢查包括哪些主要內(nèi)容?

　　答：　(1)各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。

　　(2)總工期是否滿足合同規(guī)定。

　　(3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

　　(4)主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

　　在上述四個(gè)方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。