2009年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》典型答疑(9)

　　工程變更與設(shè)計(jì)變更有何不同?

　　答：因施工條件改變、業(yè)主要求、監(jiān)理工程師指令或設(shè)計(jì)原因使工程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變更，稱之為工程變更。在合同仍然有效的前提下，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和發(fā)包人同意，將合同中某些權(quán)利義務(wù)做出相應(yīng)修改。

　　工程變更可分為設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、新增工程(包括價(jià)格變更和工期變更)。

　　所以說工程變更包含設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更屬于工程變更的一部分。

　　建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)和最終目的有何不同?

　　答：監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在建設(shè)工程施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。

　　保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

　　請簡述施工階段進(jìn)度控制的程序。

　　答：工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制的主要工作步驟如下。

　　(1)發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂施工合同，協(xié)商工期目標(biāo)。

　　(2)審查承包方提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)開工指令。

　　(3)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)場進(jìn)度控制協(xié)調(diào)。

　　(4)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析工期延誤原因，追究責(zé)任。

　　(5)督促承包方采取措施糾正計(jì)劃執(zhí)行偏差。

　　(6)承包方提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請，監(jiān)理工程師審查計(jì)劃調(diào)整。

　　(7)按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。

　　(8)保證施工工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，組織工程驗(yàn)收，審查承包方的支付申請。

　　(9)進(jìn)行工程驗(yàn)收，工程結(jié)算支付簽證，辦理工程移交。

　　(10)工程保修計(jì)劃的審查與實(shí)施監(jiān)督。

　　請解釋施工進(jìn)度控制工作細(xì)則與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系。

　　答：施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。如果將建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃比作開展監(jiān)理工作的“初步設(shè)計(jì)”，施工進(jìn)度控制工作細(xì)則就可以看成是建設(shè)工程監(jiān)理工作的“施工圖設(shè)計(jì)”，它對監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作起著具體的指導(dǎo)作用。

　　哪個單位負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃?

　　答：對于大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包，又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時(shí)，需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時(shí)，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。

　　監(jiān)理工程師在對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)主要審核哪些內(nèi)容?

　　答：(1)進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

　　(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

　　(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

　　(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。

　　(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

　　(6)對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

　　如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。