。ㄒ唬┵Y金使用計(jì)劃的編制
投資目標(biāo)的分解是編制資金使用計(jì)劃的基礎(chǔ),而且資金使用計(jì)劃在實(shí)際工作中具有重要的作用。僅就考試而言,資金使用計(jì)劃不僅可以在投資控制部分命題,還可以在“案例分析”中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
建議應(yīng)試人員熟練掌握按投資構(gòu)成分解、按子項(xiàng)目分解、按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃,以及按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃表的內(nèi)容、時(shí)間-投資累計(jì)曲線的形式與編制等。其中,按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃表可以結(jié)合分部分項(xiàng)工程量清單加強(qiáng)理解和記憶;時(shí)間-投資累計(jì)曲線與《進(jìn)度控制》的有關(guān)內(nèi)容(S曲線比較法)的關(guān)系密切。
。ǘ┦┕るA段投資控制的措施
施工階段投資控制的措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施以及合同措施。建議與第一章的對應(yīng)內(nèi)容結(jié)合理解、記憶。
。ㄈ┕こ逃(jì)量
在我國建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定的工程計(jì)量程序中,應(yīng)注意“7天”、“24小時(shí)”等關(guān)鍵時(shí)限,以及由此引發(fā)的計(jì)量結(jié)果“有效”、“無效”的規(guī)定;在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)量程序中,應(yīng)注意專業(yè)監(jiān)理工程師“計(jì)量”與“審核”的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師“審定”與“簽署”的內(nèi)容以及計(jì)量工作的流程。
在工程計(jì)量的六種方法中,除掌握每種方法的思路以外,更要注意其相應(yīng)的適用條件與特點(diǎn)。例如,均攤法適合于穩(wěn)定發(fā)生的費(fèi)用,憑據(jù)法要求證據(jù)確鑿,估價(jià)法用于進(jìn)行之中的工作等。
。ㄋ模╉(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段實(shí)施工程變更管理時(shí),對于設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)缺陷提出的變更,應(yīng)要求其編制設(shè)計(jì)變更文件,并通過建設(shè)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。而且,主要的控制對象應(yīng)當(dāng)是施工單位提出的變更要求。
工程師,也只有工程師才有權(quán)簽發(fā)工程變更單。工程變更單通常包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件。如果附有設(shè)計(jì)變更文件,必須將其附上。
工程變更應(yīng)當(dāng)是先就補(bǔ)償達(dá)成一致,再從事相應(yīng)的工作。但是,當(dāng)承包單位和建設(shè)單位未能協(xié)商一致時(shí),為了避免工程被無限期的拖延,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格作為臨時(shí)付款的依據(jù)(最終結(jié)算時(shí)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù))。而且,承包單位必須開始實(shí)施相應(yīng)的變更工作。
。ㄎ澹┪覈F(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法
確定變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行:
1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;
2.合同中只有類似于變更情況的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;
3.合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
從某種意義上講,工程量清單及其項(xiàng)目、單價(jià)的完備程度,對于工程變更具有重要影響。而且,工程變更可以在“案例分析”中進(jìn)行命題。因此,應(yīng)試人員必須熟練掌握。例如,根據(jù)已有相同或類似項(xiàng)目的價(jià)格確定變更項(xiàng)目的價(jià)格。
。┧髻r費(fèi)用的計(jì)算
有關(guān)索賠及索賠費(fèi)用不僅是投資控制的重點(diǎn),也是“案例分析”考試的基礎(chǔ)。而且,最好能與《合同管理》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來理解、掌握。
就索賠費(fèi)用的組成而言,建議應(yīng)試人員把握以下幾點(diǎn):
①只有非承包商自身原因造成的損失,才能給予其相應(yīng)的補(bǔ)償;
、诮o予承包商補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用可以是建筑安裝工程費(fèi)用的全部組成因素;
、蹆H僅針對合同以外的額外或超支部分進(jìn)行補(bǔ)償,即已經(jīng)支付過的工程費(fèi)用堅(jiān)決不予補(bǔ)償;
④在建筑安裝工程費(fèi)用中,承包商索賠比較容易獲得成功的是直接費(fèi),其次是間接費(fèi),最為困難的是利潤。
在索賠費(fèi)用的三種計(jì)算方法中,應(yīng)試人員不僅要掌握它們的思路,還要掌握各自的適用條件和特點(diǎn)。例如,最常見的實(shí)際費(fèi)用法適合于單項(xiàng)索賠,并且計(jì)算結(jié)果最為準(zhǔn)確;修正的總費(fèi)用法適合于綜合索賠,而且盡管從4個(gè)方面彌補(bǔ)了總費(fèi)用法算得索賠金額偏高的缺陷,但仍不如實(shí)際費(fèi)用法準(zhǔn)確(這也是及時(shí)處理索賠的重要原因之一)。
(七)工程價(jià)款的結(jié)算
盡管按月結(jié)算的方式最為常見,但應(yīng)試人員仍需注意其他結(jié)算方式的適用條件,尤其是竣工后一次結(jié)算方式。
就工程預(yù)付款而言,除按比例扣回外,還要關(guān)注其起扣點(diǎn)的計(jì)算公式,即教材中的公式(7-7)。盡管“案例分析”中命題的可能性不是很大,但投資控制中“單項(xiàng)選擇題”的可能性不小。
在計(jì)算、支付工程進(jìn)度款時(shí),必須注意是否存在價(jià)格(單價(jià))調(diào)整、是否需要(按一定比例、一定金額)扣回預(yù)付款、是否預(yù)留保修金(保留金)。而且,達(dá)到起扣點(diǎn)以后,應(yīng)當(dāng)通過扣減材料費(fèi)的方式扣回工程預(yù)付款(如果計(jì)算起扣點(diǎn)的話)。
。ò耍〧IDIC合同條件下工程費(fèi)用的支付
與我國的工程價(jià)款結(jié)算相比,F(xiàn)IDIC合同條件下工程費(fèi)用的支付更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。它不僅明確規(guī)定了支付程序由承包商負(fù)責(zé)啟動(dòng),而且明確規(guī)定了進(jìn)行支付時(shí)必須同時(shí)滿足的5個(gè)條件(支付條件要比工程計(jì)量更為嚴(yán)格)。
工程支付的報(bào)表與證書通常包括月報(bào)表、竣工報(bào)表、最終報(bào)表和結(jié)清單、最終付款證書、履約證書。它們的主要情況如表7-1所示。
表7-1工程支付報(bào)表與證書的主要情況
報(bào)表與證書 | 編制者 | 反映的主要內(nèi)容 | 處理時(shí)限 |
月報(bào)表 | 承包商 | 每月完成工程量的核算、結(jié)算與支付 | 每個(gè)月末 |
竣工報(bào)表 | 承包商 | 按合同要求完成所有工作的價(jià)值以及應(yīng)支付的任何其他款項(xiàng) | 收到工程接收證書后84天內(nèi) |
最終報(bào)表 | 承包商 | 同上 | 收到履約證書后56天內(nèi) |
結(jié)清單 | 承包商 | 同上 | 與工程師達(dá)成一致后 |
最終付款證書 | 工程師 | 按照合同最終應(yīng)付給承包商的款額,并考慮以前的收支差額 | 收到最終報(bào)表和結(jié)清單后28天內(nèi)(其后56天內(nèi)業(yè)主應(yīng)進(jìn)行支付) |
履約證書 | 工程師 | 承包商已盡其義務(wù)完成施工、竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷,達(dá)到了使工程師滿意的程度 | 整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期限期滿后28天內(nèi)(其后14天內(nèi)業(yè)主應(yīng)將履約保證退還給承包商) |
。ň牛┕こ虄r(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算
建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式,即教材第180頁中的公式(7-8)具有極其重要的作用,必須做到熟練掌握、靈活應(yīng)用。而且,應(yīng)用公式時(shí),需注意固定要素與各個(gè)品種系數(shù)的和必定為1.這樣,即使已知條件中缺少一個(gè)系數(shù),也是可以順利計(jì)算的。
(7-8)
式中P——調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;
P0——合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款;
a0——固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的部分;
a1、a2、a3、a4——代表有關(guān)成本要素(如:人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等)在合同總價(jià)中所占的比重a0+a1+a2+a3+a4=1;
A0、B0、C0、D0——基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格;
A、B、C、D——與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各成本要素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。
。ㄊ┩顿Y偏差分析
為了準(zhǔn)確地分析投資偏差,必須真正掌握投資偏差,以及已完工程實(shí)際投資、已完工程計(jì)劃投資、擬完工程計(jì)劃投資的概念。例如,在教材公式(7-10)、(7-12)中:
投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資 。7-10)
進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃時(shí)間 。7-12)
已完工程實(shí)際投資=已完工程量×實(shí)際單價(jià)
已完工程計(jì)劃投資=已完工程量×計(jì)劃單價(jià)
擬完工程計(jì)劃投資=擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)
在投資偏差分析的各種方法中,表格法的信息量大,屬于最常用的方法。而且,曾經(jīng)有過在“案例分析”中命題的歷史,并給人們留下深刻的印象。
監(jiān)理工程師課程輔導(dǎo)方案 | 精講班 | 沖刺班 | 報(bào)名 | ||||
主 講 | 課時(shí) | 試聽 | 主 講 | 課時(shí) | 試聽 | ||
工程建設(shè)監(jiān)理案例分析 | 王雙增 | 24 | 試聽 | 王雙增 | 20 | 試聽 | |
工程建設(shè)合同管理 | 李素貞 | 40 | 試聽 | 李素貞 | 20 | 試聽 | |
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之一 工程建設(shè)質(zhì)量控制 |
彭 華 | 32 | 試聽 | 彭 華 | 20 | 試聽 | |
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之二 工程建設(shè)投資控制 |
王清祥 | 32 | 試聽 | 王清祥 | 20 | 試聽 | |
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之三 工程建設(shè)進(jìn)度控制 |
劉教授 | 32 | 試聽 | 劉教授 | 20 | 試聽 | |
工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī) | 賀先鋒 | 40 | 試聽 | 賀先鋒 | 20 | 試聽 |