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2010安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》精選復(fù)習(xí)資料(79)

為了提高廣大考生復(fù)習(xí)效率,考試吧根據(jù)歷年考試重點(diǎn),整理了以下復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)。

  井下爆破

  為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期爆破效果,徹底杜絕半爆、拒爆及瞎炮現(xiàn)象的出現(xiàn),消滅因使用方法不當(dāng)而導(dǎo)致的各類安全事故的發(fā)生,井下爆破需要注意以下幾個(gè)問題:

  1.炸藥雷管由庫(kù)房向工作地點(diǎn)用人力運(yùn)送時(shí),必須使用耐壓和抗沖撞、防震、防靜電的非金屬容器盛裝,且電雷管和炸藥嚴(yán)禁裝在同一容器內(nèi)。特別強(qiáng)調(diào)的是,嚴(yán)禁將雷管裝在衣袋中攜運(yùn)。

  2.爆破人員從成束的電雷管中抽取單個(gè)電雷管時(shí),應(yīng)先將電雷管成束順好,拉住前端腳線慢慢抽出,且必須將雷管腳線扭結(jié)成短路。嚴(yán)禁用手拉腳線硬拽管體,也不得用手拉管體硬拽腳線。

  3.在爆破作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝配起爆藥卷時(shí),必須遵守電雷管由藥卷的頂部裝入,裝入前先用竹、木棍扎眼,扎眼孔徑等同于雷管孔徑,嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍直接扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。特別強(qiáng)調(diào):嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。

  4.打好炮孔裝藥前,必須首先清除炮眼內(nèi)的煤粉,再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入,不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。對(duì)正向起爆解釋為起爆藥卷位于柱狀裝藥的外端,靠近炮眼口,雷管底部朝向眼底的起爆方法;反向起爆為起爆藥卷位于柱狀裝藥的里端,靠近或在炮眼底,雷管底部靠近炮眼口的起爆方法。

  5.考慮到采煤工作面實(shí)際使用現(xiàn)狀,在使用乳化炸藥時(shí)以下細(xì)節(jié)也不容忽視:

 、佼(dāng)藥卷質(zhì)量存在差異(藥卷軟硬不一致)時(shí),應(yīng)選擇藥態(tài)好的(有彈性)做引藥;

  ②裝藥時(shí)將藥卷逐節(jié)推入炮孔,不得用力過大,導(dǎo)致藥卷破損而降低爆轟效果;

 、壅、反向裝引爆藥卷時(shí),要用手將腳線提起位于炮孔上方,以防炮棍來(lái)回活動(dòng)使腳線外皮破損;

 、馨匆髮(duì)雷管導(dǎo)通,連線以后再次導(dǎo)通,防止啞炮。起爆時(shí)必須將雷管腳線壓緊在放炮器接線柱上,充電至紅燈亮?xí)r起爆。嚴(yán)禁將腳線對(duì)接已經(jīng)打開起爆鑰匙的起爆器,一是防止產(chǎn)生火花,二是起爆器鑰匙打開后,內(nèi)部放電,電壓立即下降,容易出現(xiàn)丟炮。

  6.接線完畢即可實(shí)施爆破。當(dāng)炸藥受到雷管起爆能量后,會(huì)發(fā)生猛烈的化學(xué)反應(yīng),反應(yīng)沖擊波高速傳播,傳播速度保持在穩(wěn)定值時(shí)即稱為爆轟。這時(shí)炸藥的能量釋放充分并集中。炸藥爆轟時(shí)產(chǎn)生的高溫高壓氣體(溫度2000—3000℃,壓力1×104-4×104Mpa)推動(dòng)介質(zhì)做功,完成爆破任務(wù)。

  戰(zhàn)略觀念體系構(gòu)成

  一、戰(zhàn)略觀念的體系構(gòu)成

  戰(zhàn)略觀念是由多種觀念構(gòu)成的觀念體系,其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

  1.全局性觀念

  所謂全局,是系統(tǒng)整體相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各局部而言的。全局性,就是指代表著各個(gè)局部共同利益和共同要求的系統(tǒng)本質(zhì)屬性。全局性觀念是戰(zhàn)略的首要特征,體現(xiàn)為在制定和實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),必須通觀全局,一切從全局出發(fā),從整體最優(yōu)功能出發(fā),使局部服從于全局,而不能凌駕于全局之上。同時(shí),通觀全局也不能脫離局部,局部雖然隸屬于全局,但也會(huì)影響全局。換句話說(shuō),樹立全局性觀念,不僅要研究全局的整體和各個(gè)方面,而且要研究決定全局的關(guān)鍵,全局性不等于全面性。此外,管理系統(tǒng)不同,管理的主體與客體不同,全局性的內(nèi)容也各不相同。

  2.綜合性觀念

  綜合通常被看作是在把整體分解為各因素的基礎(chǔ)上,再組合成一個(gè)整體的思維活動(dòng)。但綜合絕不是把各局部、各個(gè)組成要素機(jī)械

  地湊合或裝配在一起,而是在思維中把對(duì)象的各個(gè)本質(zhì)的方面按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的整體。戰(zhàn)略觀念中的綜合性觀念,除了表現(xiàn)為從總體上把握事物之外,還著重強(qiáng)調(diào)對(duì)事物的各個(gè)部分、各個(gè)側(cè)面、各個(gè)因素各自的本質(zhì)特征和相互間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析,尋找出能同時(shí)反映各局部變化趨勢(shì)的共同特征和共同規(guī)律,在此基礎(chǔ)上,制定出體現(xiàn)整體利益與愿望的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略措施,將綜合性觀念應(yīng)用于戰(zhàn)略制定與實(shí)施的具體過程。同時(shí),還要求管理主體具有綜合性的知識(shí)結(jié)構(gòu),要求能對(duì)自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、思維科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)行綜合運(yùn)用。此外還應(yīng)配備綜合性的研究人才結(jié)構(gòu),既要有專家隊(duì)伍,又有不同智能層的工作人員,收集、處理、傳輸戰(zhàn)略信息,宣傳組織職工群眾?梢,綜合性的觀念,是通過戰(zhàn)略研究對(duì)象綜合性、戰(zhàn)略研究知識(shí)結(jié)構(gòu)綜合性和戰(zhàn)略研究人才結(jié)構(gòu)綜合性3個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)的。

  3.長(zhǎng)遠(yuǎn)性觀念

  長(zhǎng)遠(yuǎn)性是戰(zhàn)略觀念的另一本質(zhì)特征。在戰(zhàn)略制定與實(shí)施中確立長(zhǎng)遠(yuǎn)性觀念,一是要正確地規(guī)劃戰(zhàn)略期,要從戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)外條件、難易程度出發(fā),充分考慮各種制約因素,有計(jì)劃、分階段地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。因此,總戰(zhàn)略期與各戰(zhàn)略步驟的規(guī)定要適當(dāng),不宜過長(zhǎng)或過短。二是要正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(終極目標(biāo))與眼前目標(biāo)(直接目標(biāo))的關(guān)系,除了立足眼前,積小勝為大勝之外,還要放眼未來(lái),為長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏偉目標(biāo),愿意犧牲短期的或局部的利益。三是按照發(fā)展的觀點(diǎn)制定戰(zhàn)略方案,要充分估計(jì)到管理對(duì)象及系統(tǒng)外部環(huán)境的不可知因素,在實(shí)施時(shí)間上留有余地。

  4.創(chuàng)新性觀念

  戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,不但要立足于全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),而且要立足于創(chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,才能使戰(zhàn)略有真正實(shí)在的意義。所以從一定意義上說(shuō),創(chuàng)新是戰(zhàn)略的生命和核心。

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