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2016年安全工程師《管理知識》章節(jié)筆記第六章

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  完整的應(yīng)急預(yù)案6個(gè)要素:

  1.應(yīng)急預(yù)案概況:首先要有明確的原則和方針來作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

  2.事故預(yù)防:對潛在事故、可能的次生與衍生事故進(jìn)行分析采取預(yù)防和控制。

  1)危險(xiǎn)分析:包括危險(xiǎn)識別、脆弱分析和風(fēng)險(xiǎn)分析

  2)資源分析:1.各種應(yīng)急力量的組成及分布。2.各種重要應(yīng)急設(shè)備、物質(zhì)的準(zhǔn)備情況。3.上級救援機(jī)構(gòu)或周邊可用的應(yīng)急資源。

  3)法律法規(guī)要求:是開展應(yīng)急救援工作的重要前提和保障。

  3.準(zhǔn)備程序:說明應(yīng)急行動(dòng)前所需采取的準(zhǔn)備工作。

  1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)。2)應(yīng)急資源。3)教育、培訓(xùn)與演習(xí)。4)互助協(xié)議

  4.應(yīng)急程序

  1). 接警與通知。2)指揮與控制。3)警報(bào)與緊急公告。4)通信。5)事態(tài)檢測與評估。6)警戒與治安。7)人群疏散與安置:減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。8)醫(yī)療與衛(wèi)生。9)公共關(guān)系。10)應(yīng)急人員安全:包括安全預(yù)防措施、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)測。明確撤離應(yīng)急人員的條件和程序。 11)搶險(xiǎn)與救援。12)危險(xiǎn)物質(zhì)控制。

  5.現(xiàn)場恢復(fù):事故控制后進(jìn)行短期恢復(fù)從應(yīng)急過程來講意味著應(yīng)急救援工作的結(jié)束,進(jìn)入到另一個(gè)工作階段,恢復(fù)到基本穩(wěn)定的狀態(tài)。主要內(nèi)容包括:宣布應(yīng)急結(jié)束的程序、撤離和交接程序、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序、現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測、事故調(diào)查與后果評價(jià)。

  6.預(yù)案管理和審評改進(jìn)。

  應(yīng)急預(yù)案演練:桌面演練、功能演練、全面演練。

  應(yīng)急演練參與人員:參演人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員、觀摩人員。

  演練的結(jié)果評價(jià):不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。

  應(yīng)急演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)組織評估報(bào)告。演練領(lǐng)導(dǎo)小組一般由演練組織單位或其上級單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評估和總結(jié)、改進(jìn)。

  評估人員主要是觀察演練的進(jìn)程、記錄、訪談、要求提供文字材料。

  策劃人員主要編制評估計(jì)劃,列出評估的演練目標(biāo)和評估準(zhǔn)則。

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