首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 安全工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 管理知識(shí) > 正文

2015年安全工程師考試《管理知識(shí)》考點(diǎn)必備(15)

考試吧整理“2015年安全工程師考試《管理知識(shí)》考點(diǎn)必備”,助您備考成功,更多復(fù)習(xí)資料請(qǐng)微信關(guān)注“566安全工程師”。

  點(diǎn)擊查看:2015年安全工程師考試《管理知識(shí)》考點(diǎn)必備匯總

  事故應(yīng)急管理理論框架

  傳統(tǒng)的突發(fā)事件應(yīng)急管理注重發(fā)生后的即時(shí)響應(yīng)、指揮和控制,具有較大的被動(dòng)性和局限性。從20世紀(jì)70年代后期起,更加全面更具綜合性的現(xiàn)代應(yīng)急管理理論逐步形成,并在許多國(guó)家的實(shí)踐中取得了重大成功。無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上,現(xiàn)代應(yīng)急管理主張對(duì)突發(fā)事件實(shí)施綜合性應(yīng)急管理。

  突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的管理。突發(fā)事件應(yīng)急管理工作涵蓋了突發(fā)事件發(fā)生前、中、后的各個(gè)階段,包括為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而采取的預(yù)先防范措施、事發(fā)時(shí)采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)、事發(fā)后采取的各種善后措施及減少損害的行為,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)等各個(gè)階段,并充分體現(xiàn)“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急理念。

  應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。盡管在實(shí)際情況中這些階段往往是交叉的,但每一階段都有其明確的目標(biāo),而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上,因而預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了重大事故應(yīng)急管理的循環(huán)過(guò)程。

  (一)預(yù)防

  在應(yīng)急管理中預(yù)防有兩層含義,一是事故的預(yù)防工作,即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能地防止事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;二是在假定事故必然發(fā)生的前提下,通過(guò)預(yù)先采取的預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度,如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開展公眾教育等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,低成本、高效率的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。

  (二)準(zhǔn)備

  應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)急準(zhǔn)備是指為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而事先采取的各種措施的總稱,包括意識(shí)、組織、機(jī)制、預(yù)案、隊(duì)伍、資源、培訓(xùn)演練等各種準(zhǔn)備。在《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中專設(shè)了“預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備”一章,其中包含了應(yīng)急預(yù)案體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通信保障、培訓(xùn)、演練、捐贈(zèng)、保險(xiǎn)、科技等內(nèi)容。

  應(yīng)急準(zhǔn)備工作涵蓋了應(yīng)急管理工作的全過(guò)程。應(yīng)急準(zhǔn)備并不僅僅針對(duì)應(yīng)急響應(yīng),它為預(yù)防、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)等各項(xiàng)應(yīng)急管理工作提供支撐,貫穿應(yīng)急管理工作的整個(gè)過(guò)程。從應(yīng)急管理的階段看,應(yīng)急準(zhǔn)備工作體現(xiàn)在預(yù)防工作所需的意識(shí)準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備,監(jiān)測(cè)預(yù)警工作所需的物資準(zhǔn)備,響應(yīng)工作所需的人員準(zhǔn)備,恢復(fù)工作中所需的資金準(zhǔn)備等各階段的準(zhǔn)備工作;從應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容看,其組織、機(jī)制、資源等方面的準(zhǔn)備貫穿整個(gè)應(yīng)急管理過(guò)程。

  (三)響應(yīng)

  應(yīng)急響應(yīng)是指在突發(fā)事件發(fā)生以后所進(jìn)行的各種緊急處置和救援工作。及時(shí)響應(yīng)是應(yīng)急管理的又一項(xiàng)主要原則。

  《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中規(guī)定了突發(fā)事件發(fā)生以后的應(yīng)急響應(yīng)工作要求,第四十八條規(guī)定:“突發(fā)事件發(fā)生后,履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者組織處置突發(fā)事件的人民政府應(yīng)當(dāng)針對(duì)其性質(zhì)、特點(diǎn)和危害程度,立即組織有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)力量,依照本章的規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定采取應(yīng)急處置措施!

  《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第四十九條進(jìn)一步規(guī)定了事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)處置的具體要求,內(nèi)容如下:“第四十九條自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或者公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人民政府可以采取下列一項(xiàng)或者多項(xiàng)應(yīng)急處置措施:

  (一)組織營(yíng)救和救治受害人員,疏散、撤離并妥善安置受到威脅的人員以及采取其他救助措施;

  (二)迅速控制危險(xiǎn)源,標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域,封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)所,劃定警戒區(qū),實(shí)行交通管制以及其他控制措施;

  (三)立即搶修被損壞的交通、通信、供水、排水、供電、供氣、供熱等公共設(shè)施,向受到危害的人員提供避難場(chǎng)所和生活必需品,實(shí)施醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫以及其他保障措施;

  (四)禁止或者限制使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施,關(guān)閉或者限制使用有關(guān)場(chǎng)所,中止人員密集的活動(dòng)或者可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及采取其他保護(hù)措施;

  (五)啟用本級(jí)人民政府設(shè)置的財(cái)政預(yù)備費(fèi)和儲(chǔ)備的應(yīng)急救援物資,必要時(shí)調(diào)用其他急需物資、設(shè)備、設(shè)施、工具;

  (六)組織公民參加應(yīng)急救援和處置工作,要求具有特定專長(zhǎng)的人員提供服務(wù);

  (七)保障食品、飲用水、燃料等基本生活必需品的供應(yīng);

  (八)依法從嚴(yán)懲處囤積居奇、哄抬物價(jià)、制假售假等擾亂市場(chǎng)秩序的行為,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,維護(hù)市場(chǎng)秩序;

  (九)依法從嚴(yán)懲處哄搶財(cái)物、干擾破壞應(yīng)急處置工作等擾亂社會(huì)秩序的行為,維護(hù)社會(huì)治安;

  (十)采取防止發(fā)生次生、衍生事件的必要措施!

  應(yīng)急響應(yīng)是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵階段、實(shí)戰(zhàn)階段,考驗(yàn)著政府和企業(yè)的應(yīng)急處置能力,尤其需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:一是要提高快速反應(yīng)能力。響應(yīng)速度越快,意味著越能減少損失。由于突發(fā)事件發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速,只有及時(shí)響應(yīng),控制住危險(xiǎn)狀況,防止突發(fā)事件的繼續(xù)擴(kuò)展,才能有效地減輕造成的各種損失。經(jīng)驗(yàn)表明,建立統(tǒng)一的指揮中心或系統(tǒng)將有助于提高快速反應(yīng)能力。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織能力。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,特別是重大、特別重大突發(fā)事件,需要具有較強(qiáng)的組織動(dòng)員能力和協(xié)調(diào)能力,使各方面的力量都參與進(jìn)來(lái),相互協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)。三是要為一線應(yīng)急救援人員配備必要的防護(hù)裝備,以提高危險(xiǎn)狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力,并保護(hù)好一線應(yīng)急救援人員。

關(guān)注"566安全工程師"微信,第一時(shí)間獲取獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!!

  相關(guān)推薦:

  2015年安全工程師《管理知識(shí)》章節(jié)精講匯總

  2015年安全工程師《管理知識(shí)》章節(jié)訓(xùn)練匯總

  2014年安全工程師《管理知識(shí)》真題及答案匯總

0
收藏該文章
在線課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③案例題薄弱,需要專項(xiàng)提升。
①有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性價(jià)比。
在線課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③案例題薄弱,需要專項(xiàng)提升。
①有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性價(jià)比。
基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
重難點(diǎn)直播
云私塾系統(tǒng)
強(qiáng)化階段 內(nèi)部課件
知識(shí)圖譜
考點(diǎn)突破
沖刺階段 真題解析
臨考密訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)模考
應(yīng)試技巧
電子資料 認(rèn)知考試內(nèi)容
學(xué)科復(fù)習(xí)規(guī)劃
歷年考點(diǎn)分值分布
案例答題模板
高頻易錯(cuò)易混考點(diǎn)
新教材變動(dòng)對(duì)比
中級(jí)注安速記口訣
考前10頁(yè)紙
紙質(zhì)資料 專用教材
10年真題精解
習(xí)題集
沖刺階段 班主任1V1助學(xué)服務(wù)
24小時(shí)全時(shí)段AI智能答疑
專業(yè)師資后臺(tái)答疑
講義、課件免費(fèi)下載學(xué)習(xí)
手機(jī)/IPAD隨時(shí)離線聽(tīng)課
考前集訓(xùn)刷題
備考保障
當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)1次
套餐價(jià)格 單科:2235(公共科目)
單科:2520(專業(yè)科目)
全科:7640
單科:1699(公共科目)
單科:1999(專業(yè)科目)
全科:4999
單科:1092(公共科目)
單科:1235(專業(yè)科目)
全科:2806
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
安全生產(chǎn)管理
共計(jì)1149課時(shí)
講義已上傳
17098人在學(xué)
安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)
共計(jì)634課時(shí)
講義已上傳
14106人在學(xué)
安全生產(chǎn)法律法規(guī)
共計(jì)769課時(shí)
講義已上傳
8678人在學(xué)
安全心理與行為
共計(jì)1084課時(shí)
講義已上傳
2575人在學(xué)
安全生產(chǎn)管理理念
共計(jì)758課時(shí)
講義已上傳
18347人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2024年考試還有
2024年考試時(shí)間:10月26日、27日
版權(quán)聲明:如果安全工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本安全工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧安全工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注安全師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷