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2013年安全工程師《管理知識》必背知識點(diǎn)(4)

  11、事故調(diào)查組的組成:原則:精簡、效能。事故調(diào)查組由:有關(guān)人民政府、安監(jiān)部門、負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會并邀請人民檢察院派人參加。

  12、事故調(diào)查組組長:有負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定,也可以由授權(quán)組織事故調(diào)查組的有關(guān)部門指定,設(shè)事故調(diào)查組副組長1-3名,一般等級的只設(shè)1名組長,不再設(shè)副組長。

  13、事故調(diào)查組的職責(zé):1)查明事故發(fā)生經(jīng)過2)查明事故發(fā)生原因3)查明人員傷亡情況4)查明事故的直接經(jīng)濟(jì)損失5)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任6)提出對事故責(zé)任者的處理建議7)總結(jié)事故教訓(xùn)8)提出事故防范措施和

  整改意見9)提交事故調(diào)查報告。

  14、事故調(diào)查組的職權(quán):1)有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解事故的有關(guān)情況2)有權(quán)獲得相關(guān)文件、資料3)事故調(diào)查組在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)資料或其復(fù)印件一角司法機(jī)關(guān)處理。

  15、事故調(diào)查的常用工作方式:1)綜合組:資料搜集和保管、信息報送、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳報道、匯總材料、協(xié)助善后工作、寫出調(diào)查報告2)技術(shù)分析組:現(xiàn)場勘查、收集現(xiàn)場資料和物證、對現(xiàn)場技術(shù)狀況進(jìn)行分析,為事故搶救工作提供決策支持,分析原因,認(rèn)定性質(zhì),寫出技術(shù)調(diào)查報告3)管理調(diào)查組:生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)部門在安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)和政府監(jiān)管監(jiān)察方面存在的問題,并提出對責(zé)任人的處理建議,寫出管理組調(diào)查報告。以上三組中工作任務(wù)最重的是技術(shù)分析組和管理調(diào)查組。

  16、技術(shù)鑒定:事故調(diào)查組應(yīng)委托具有國家規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)鑒定,必要時,事故調(diào)查組可以直接組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,所需時間不計入事故調(diào)查限期。是確定事故發(fā)生的直接原因的有效途徑和技術(shù)支持。

  17、事故調(diào)查常用方法:故障樹分析方法、故障類型和影響分析方法、變更分析方法。

  18、事故原因分析的步驟:1)整理和閱讀調(diào)查材料2)內(nèi)容分析:受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為3)確定事故的直接原因4)確定事故的間接原因5)確定事故責(zé)任者。

  19、直接原因分析:1)機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài):2)人的不安全行為:

  20、間接原因分析:1)技術(shù)和設(shè)計上有缺陷2)教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識3)勞動組織不合理4)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤5)沒有安全操作規(guī)程或不健全6)沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對事故隱患整改不力7)其他。

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