2013安全工程師生產(chǎn)管理知識:安全工作六忌

　　安全工作永遠(yuǎn)是發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)工作，其好壞直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工的切身利益。

　　搞好安全工作有以下“六忌”：

　　一忌事故難免。

　　有人認(rèn)為，“常在河邊走，哪有不濕鞋”，電力企業(yè)的設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜，哪有不出一點問題的。這種觀點是不正確的，事實證明，只要我們思想重視、工作細(xì)致、管理嚴(yán)格，安全工作是完全可以做好的。

　　二忌講起來重要，做起來忘掉。

　　必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，特別是在任務(wù)重、時間緊的情況下，一定要把安全生產(chǎn)作為頭等重要的工作，真正落到實處。

　　三忌時緊時松。

　　安全工作要常抓不懈，絕不能時緊時松，要以高度的政治和工作責(zé)任感、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，時時、事事、處處都把安全工作抓實抓緊。

　　四忌有章不循。

　　為了搞好安全工作，各級部門都制定了一些切實可行的規(guī)章制度，這是搞好安全工作的基本保證，但更重要的是，在實際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行，事實證明，凡發(fā)生事故，十有八九都是不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度造成的。

　　五忌麻痹大意。

　　有的員工對各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門三令五申要做好安全工作不以為然，認(rèn)為不會發(fā)生問題。對安全工作“馬大哈”往往導(dǎo)致事故的發(fā)生，到頭來“后悔莫及”，一害自己、二害集體、三害國家。

　　六忌與己無關(guān)。

　　有的人認(rèn)為，安全工作是領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門的事，與我無關(guān)。其實，安全生產(chǎn)與我們?nèi)w員工都有關(guān)，它關(guān)乎到每位員工的切身利益和生命安全。只有全體員工都積極參與，安全生產(chǎn)才能落到實處。

　　安全就是天，是一切工作的生命線;安全就是地，是全體員工家庭幸福的保障。在人生的旅途上，我們應(yīng)緊記“安全第一”。

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