2 安全檢查的實施運作

　　在確定了建筑施21222地安全檢查內容后，如何科學地組織，合理地安排，精心地實施是安全檢查的關鍵，否則，檢查內容制定得再細，再具體，如果實施不好，這個安全檢查也無濟于事。因此，建議按如下步驟實施運作。

　　2.1 制定科學的安全檢查表

　　將上述7個方面的內容56個檢查項目，分別制成8張“安全檢查表”，其中1張為總的檢查表，內容包括7個方面的得分匯總，其余7張為7個方面的專業(yè)檢查表，內容為各專業(yè)既定的檢查內容，每個專業(yè)檢查表的每項檢查內容，都要具體規(guī)定占多大分值，檢查中的扣減分值和實得分值。這樣，檢查就會統(tǒng)一標準，統(tǒng)一尺度，促使檢查不留死角，做到公開、公平、公正。

　　2.2 熟悉檢查表內容

　　組成檢查組后，對檢查表的內容每個檢查組成員都要熟悉精通，這樣便于開展工作，也能提高工作效率，還可避免人為的因素。最好是在開展安全檢查之前，檢查組成員坐在一起，認真地討論、學習檢查表內容，大家統(tǒng)一了思想，熟悉了標準，工作起來得心應手，在檢查組成員分頭工作時也能做到“一把尺于量到底”。

　　2.3 檢查工作要認真負責

　　在檢查組坐下來統(tǒng)一思想、熟悉標準的同時，必須對檢查組成員規(guī)定一定的組織紀律和工作要求，一要深人工地現(xiàn)場和崗位;二要認真檢查，一絲不茍;三要對自己檢查的項目負責;四要服從命令聽從指揮;五要態(tài)度和藹，禮貌待人;六要提準問題，熱情服務。只要做到這幾條，安全檢查工作就能開展好。

　　2.4 不能為打分而打分

　　安全檢查表的制定是有分值的，為了延續(xù)安全檢查表的內容，尊重檢查表的嚴肅性，檢查組成員在工作過程中必須按表打分。但安全檢查的目的并不是為了打分而打分，而是為了發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，規(guī)范管理，杜絕事故，達到安全文明施工。雖然在檢查內容中都有“檢查均要扣分”的規(guī)定，但對檢查出的隱患和違反規(guī)程項目，一定要責令被檢單位及時整改，有的甚至是停工整改，扣分只是為了履行檢查表的客觀公正。

　　2.5 檢查后要下整改通知書

　　對建筑施3232地進行安全檢查，是想通過“專家”的會診，提出該建筑工地存在的安全問題，進行整改，對一些當時能改過來的小項目，立即整改，對一些比較大的隱患，檢查組一定要在檢查結束后下發(fā)“隱患整改通知書”限期整改，對一些重大的隱患要停工整改。只有這樣，安全檢查才有實際意義，才能促進建筑施工工地的安全管理。

　　2.6 對被檢查工地進行講評

　　在對一個建筑施工工地進行完安全檢查后，通過工地現(xiàn)場檢查和檢查表的綜合打分，檢查組要和被檢單位坐在一起進行講評、交流，肯定被檢查單位的工作成績和先進經(jīng)驗，并指出被檢查單位存在的問題和亟待辦好的事情，通過講評、交流達到互相學習共同提高的目的。

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