2009年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點(diǎn)歸納(2)

　　61、 響應(yīng)階段：報(bào)警與通報(bào)、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。

　　62、 恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。

　　63、 應(yīng)急體系由組織體制、動作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。

　　64、 組織體制：管理機(jī)構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍。

　　65、 動作機(jī)制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動員。

　　66、 法制基礎(chǔ)：法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理?xiàng)l例)、政府令、標(biāo)準(zhǔn)

　　67、 保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)

　　68、 事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實(shí)行分級響應(yīng)機(jī)制。響應(yīng)級別通常分3級：一級緊急情況：利用所有部門一切資源;二級：兩或更多部門響應(yīng);三組：一個部門

　　69、 應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。

　　70、 現(xiàn)場指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動、策劃、后勤、資金/行政5個核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。

　　71、 事故應(yīng)急預(yù)案的作用：明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

　　72、 應(yīng)急預(yù)案可為3個層次：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案(含單項(xiàng)預(yù)案——大型公眾聚集活動)。

　　73、 預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

　　74、 一個完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等，是一個4級文件體系。

　　75、 編制過程：成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估-編制預(yù)案-評審與發(fā)布-實(shí)施