【事故原因分析】

　　事故的直接原因

　　對一起事故的原因分析，通常有兩個層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷，或者環(huán)境的因素。分析事故時，應(yīng)從直接原因人手，逐步深人到問接原因，從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時通常要明確以下內(nèi)容：

　　1.在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。

　　2.不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。

　　3.在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài)。

　　4.不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。

　　5.事故為什么會發(fā)生。

　　6.事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)。

　　7.分析可選擇的事件發(fā)生順序。

　　一、事故原因分析的基本步驟

　　《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中，給出了分析事故原因的步驟。

　　(一)整理和閱讀調(diào)查材料

　　(二)按以下7項內(nèi)容進行分析

　　1.受傷部位;

　　2.受傷性質(zhì);

　　3.起因物;

　　4.致害物;

　　5.傷害方式;

　　6.不安全狀態(tài);

　　7.不安全行為。

　　(三)確定事故的直接原因

　　(四)確定事故的間接原因

　　(五)確定事故責(zé)任者

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