高處墜落事故案例

　　事故概況：

　　2002年4月6日，在江蘇某建設(shè)集團(tuán)下屬公司承接的某高層5號房土地上，項目部安排瓦工薛某、唐某拆除西單元樓內(nèi)電梯井隔離防護(hù)。由于木工在支設(shè)12層電梯井時少預(yù)留西北角一個銷軸洞，因而在設(shè)置十二層防護(hù)隔離時，兩北角的擱置電采用一根φ48鋼管從11層支撐至12層作為補(bǔ)救措施。由于薛某、唐某在作業(yè)時，均未按要求使用安全帶操作，而月-顛倒拆除程序，先拆除11層隔離(薛某將用十補(bǔ)救措施的鋼管亦一起拆掉)，后拆除12層隔離。上午10時30分，薛某在進(jìn)入電梯井西北角拆除防護(hù)隔離板時，只有三個擱置點(diǎn)的鋼管框架發(fā)生傾翻，人隨防護(hù)隔離一起從12層(32m處)高空墜落至電梯井底。事故發(fā)生后，丁地負(fù)責(zé)人立即派人將薛某送至醫(yī)院，但因薛某傷勢嚴(yán)重，經(jīng)搶救無效，于當(dāng)日12時30分死亡。

　　請對事故原因進(jìn)行分析，提出事故預(yù)防及控制措施。

　　答案：

　　直接原因：安全防護(hù)隔離設(shè)施在設(shè)置時有缺陷，規(guī)定四根固定銷軸只設(shè)三根，而補(bǔ)救鋼管已先予拆除，是造成本次事故的直接原因。

　　間接原因：

　　1.施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不力，未能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

　　2.施工現(xiàn)場組織不合理，安排瓦工拆除電梯井防護(hù)隔離設(shè)施。

　　3.安全教育不力，造成職工安全意識和自我防范能力差。

　　主要原因：項目負(fù)責(zé)人違章指揮，操作人員違章作業(yè)，違反先上后下的作業(yè)程序，自我保護(hù)意識差，高空作業(yè)未系安全帶，加之安全防護(hù)設(shè)施存在隱患，是造成本次事故的主要原因。

　　事故預(yù)防及控制措施：

　　1.組織全體施工人員召開事故現(xiàn)場會，單一反三進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全意識及自我保護(hù)的基本能力，杜絕違章作業(yè)。

　　2.組織架子工對施工現(xiàn)場腳手架、電梯井隔離設(shè)施、，16邊防護(hù)欄桿、通道防護(hù)棚等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對查出的問題按規(guī)定原則進(jìn)行整改。

　　3.預(yù)留洞口安排木工，加蓋并固定。

　　4.加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的安全教育，提高管理人員的法制意識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，杜絕違章指揮。

　　5.組織全體職工進(jìn)行各種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程學(xué)習(xí)。確定專職監(jiān)督人員。從思想上、管理上提高安全生產(chǎn)意識和水平，確保安全施工。