1、在確定預(yù)期的進(jìn)度計劃變更,對項目的影響時,以下哪項是不需要的?
A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新
..D
2、Delphi技術(shù)的主要特征是:
A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推
B、專家直覺和觀點
C、解析層次過程
D、猜測
..B
3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于
A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制
B、控制進(jìn)度
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)
.B.
4、變更請求可能來自:
A、對項目章程的審核
B、對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧
C、項目團(tuán)隊解決問題的技能要得以提高
D、范圍定義出錯或遺漏
..D
5、有效的項目整體通常需要強(qiáng)調(diào)
A、項目團(tuán)隊成員個人能力
B、及時更新項目計劃
C、對主要交接點進(jìn)行有效溝通
D、高層管理控制
..C
6、項目計劃由‐‐‐‐‐編制?
A、高層經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目團(tuán)隊
..D
7、整合的意思是什么?
A、使項目團(tuán)隊成員熟悉項目
B、將項目的各部分結(jié)合為一個整體
C、將項目的各部分結(jié)合為一個項目組
D、將所有小組成員組成小組
..B
8、變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項?
A、文書工作
B、跟蹤系統(tǒng)
C、授權(quán)許可級別
D、成功談判的激勵
..D
9、在項目快要結(jié)束時,如果客戶想要對工和范圍進(jìn)行大的變更,項目經(jīng)理應(yīng)該
A、進(jìn)行變更
B、告訴客戶變更帶來的影響
C、拒絕變更
D、向變更控制委員會匯報
..B
10、項目計劃對于變更控制非常重要,這是因為它可以:
A、針對管理哪些變更提供基準(zhǔn)計劃
B、為執(zhí)行項目提供信息
C、提醒項目團(tuán)隊哪些問題將來可能引起問題
D、在整個項目期間變化
..A
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