2014年系統(tǒng)集成項目管理師單選題及答案1

　　1.在執(zhí)行項目進(jìn)度壓縮(Crashing)時首先集中于：

　　A.盡可能多的任務(wù)

　　B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)

　　C.關(guān)鍵路徑任務(wù)

　　D.耗時最長的任務(wù)

　　參考答案：C

　　2.下面哪項工作是制訂進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)：

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.甘特圖(GANTT)

　　D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)

　　參考答案：A

　　3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?

　　A.趕工

　　B.變更范圍

　　C.以并行方式而不是序列方式來實施進(jìn)行活動

　　D.資源平衡

　　參考答案：D

　　4.項目經(jīng)理和團(tuán)隊利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊或工作中心來做的工作。

　　A.工作包

　　B.工作任務(wù)

　　C.賬戶碼

　　D.整合點

　　參考答案：A

　　5.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團(tuán)隊認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為：

　　A.時差

　　B.自由時差

　　C.水平時差

　　D.滯后

　　參考答案：D

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