以下試題及答案采自于網絡~

　　試題一 論信系統(tǒng)項目的溝通管理

　　項目溝通管理:是產生、收集、分發(fā)、存儲及最終處理項目信息的過程。項呂經理需花費大量時間與項目團隊和項目干系人溝通，項目每- -成員也應當了解溝通對項目整體的影響。

　　請以“信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:

　　1概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的。項目內容、組織結構、信自 信官項目周期、交付的產品等)，并說明你在其中承擔的工作。

　　2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識，

　　(1)溝通渠道的類別、優(yōu)缺點及其在溝通管理中的重要性。

　　(2項目溝通管理的過程及其輸入和輸出

　　(3項目管理中如何靈活地應用溝通技巧和溝通方法。

　　3.請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹在該項目中是如何進行溝通管理的可敘述具體做法)，并總結你的心得體會。

　　試題二 論項目的風險管理

　　項目風險是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生:對項目目標產生某種正面或負面的影響、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。

　　請圍繞“項目的風險管理論題，從以下幾個方面進行論述:

　　1概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等，并說明你在其中承擔的工作。

　　2結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目風險管理的認識：

　　(1)項目風險管理的基本過程。

　　(2)信息系統(tǒng)項目中風險管理方面經常會遇到的問題和所采取的解決措施

　　3結合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行風險管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。

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