要點(diǎn)二
(公司收購的業(yè)務(wù)流程)
1.收購對(duì)象的選擇。
2.收購時(shí)機(jī)的選擇。
3.收購風(fēng)險(xiǎn)分析。
4.目標(biāo)公司定價(jià):現(xiàn)金流量法和可比公司價(jià)值定價(jià)法。
5.制定融資方案:公司內(nèi)部自有資金,銀行貸款籌資,股票、債券與其他有價(jià)證券。
在以上融資方式中,收購公司一般應(yīng)首先選用內(nèi)部自有資金,因?yàn)閮?nèi)部自有資金籌資阻力小,保密性好,風(fēng)險(xiǎn)小,不必支付發(fā)行成本;其次,選擇向銀行貸款(若法律、法規(guī)或政策允許),因?yàn)樗俣瓤,籌資成本低,且易保密;再次,選擇發(fā)行債券、可轉(zhuǎn)換債券等;最后,發(fā)行普通股票。
6.選擇收購方式:現(xiàn)金收購(股票或資產(chǎn))、用股票收購(換股)、承擔(dān)債務(wù)式收購。
7.談判簽約。
8.報(bào)批:特指收購活動(dòng)涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)報(bào)國有資產(chǎn)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。9.信息披露。
10.登記過戶。
11.收購后的整合。
要點(diǎn)三
(財(cái)務(wù)顧問在公司收購中的作用)
首先,并購雙方一般都聘請(qǐng)證券公司。但是,一家財(cái)務(wù)顧問不可以同時(shí)為并購雙方同時(shí)提供服務(wù)。
1.財(cái)務(wù)顧問為收購公司提供的服務(wù)
(1)尋找目標(biāo)公司。
(2)提出收購建議:收購策略、收購價(jià)格與其他條件、收購時(shí)間表和相關(guān)的財(cái)務(wù)安排。
(3)商議收購條款:與目標(biāo)公司的董事或大股東接洽,并商議收購條件。
(4)其他服務(wù):幫助準(zhǔn)備要約文件、股東通知和收購公告。
2.財(cái)務(wù)顧問為目標(biāo)公司提供的服務(wù)
(1)預(yù)警服務(wù):監(jiān)視股價(jià),追蹤潛在的收購公司。(2)制定反收購策略:阻止敵意收購。
(3)評(píng)價(jià)服務(wù):評(píng)價(jià)目標(biāo)公司和它的組成業(yè)務(wù),以便在談判中達(dá)到一個(gè)較高的要價(jià)。
(4)利潤預(yù)測。
(5)編制文件和公告。
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難點(diǎn)突破階段 | 專項(xiàng)提升班
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