>>>2018下半年人力資源管理師考試四級預(yù)習(xí)題匯總
多項選擇題
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE
(A)本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 (B)勞動力市場的發(fā)展情況 (C)勞動力的市場平衡情況
(D)國家勞動人事法律規(guī)章 (E)工會組織健全完善程度
2. 企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。AC
(A)競爭策略 (B)競爭戰(zhàn)術(shù) (C)經(jīng)營策略 (D)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù) (D)競爭和經(jīng)營策略
3. 一般系統(tǒng)理論認(rèn)為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。CDE
(A)替換功能 (B)提升組織效能 (C)員工的知識技能是“投入”
(D)員工的行為是“轉(zhuǎn)換” (E)員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
4. 戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和 方法。()ABCDE
(A) 員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論
(B) 員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法
(C) 員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)
(D) 人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
(E) 人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
5. 人力資源戰(zhàn)略。從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()。ABCDE
(A)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略 (B)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略 (C)員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
(D)績效管理策略 (E)勞動關(guān)系管理策略
6. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義:()ABCD
(A) 它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
(B) 從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
(C) 對人力資源的開發(fā)利用
(D) 提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
(E) 對人力資源的開展利用
7. 戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。BCD
(A) 分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
(B) 將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
(C) 集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
(D) 人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
(E) 管理模式的轉(zhuǎn)變
8. 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()等途徑來影響企業(yè)精神。BC
(A)員工理念 (B)物質(zhì)性的管理活動的作用和影響 (C)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
(D)員工精神 (E)員工理想
9. 企業(yè)在關(guān)鍵時刻把握商機和關(guān)鍵性的資源是()。AC
(A)核心技術(shù) (B)優(yōu)秀人才 (C)頂尖的專門人才 (D)先進設(shè)備 (E)關(guān)鍵技術(shù)
10. 泰羅制的特點包手()。ABCDE
(A)中央集權(quán) (B)高度分工 (C)嚴(yán)格控制
(D)依靠工資維持員工積極性 (E)依靠獎金維持員工積極性
11. 人力資源管理策略中,投資策略在績效考評目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括()。 ACD
(A)注重長期目標(biāo) (B)注重中短期目標(biāo) (C)重視行為與成果
(D)以小組為主 (E)注重短期目標(biāo)
12. 企業(yè)文化的最內(nèi)層包括()。ABCE
(A)行為規(guī)范 (B)價值觀念 (C)群體意識 (D)組織意識 (E)員工素質(zhì)
13. 工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會為勞動者提供的保護權(quán)益包括()。ABCDE
(A)勞動合同的簽訂 (B)勞動關(guān)系的建立和調(diào)整 (C)工資談判與集體協(xié)商
(D)勞動爭議的處理 (E)職工工資福利和保險
14. 昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的()。ABCD
(A)內(nèi)向性 (B)外向性 (C)靈活性 (D)穩(wěn)定性 (D)無固定性
15. 建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是()。ABCDE
(A)基礎(chǔ)工作的健全程度 (B)組織系統(tǒng)的完善程度 (C)領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
(D)綜合管理的創(chuàng)新程度 (E)管理活動的精確程度
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |