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2017年11月人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能模擬卷(3)

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  5、簡(jiǎn)述績(jī)效反饋面談的程序和技巧。

  答案:

  解析: 答:(1)績(jī)效反饋面談的程序

  績(jī)效面談包括如下八個(gè)步驟:

  ①為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛。

 、谡f(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間。

 、塾懻撁宽(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果。

 、芊治龀晒褪〉脑。

 、菖c被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果,特別是雙方要圍繞優(yōu)勢(shì)與不足、存在的重要困難和問(wèn)題、在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面進(jìn)行深入的討論,并達(dá)成共識(shí)。

 、夼c被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)的需求,共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。

 、邔(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給予支持和幫助的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出具體的建議。

  ⑧雙方達(dá)成一致,在績(jī)效考評(píng)表上簽字。

  (2)績(jī)效反饋面談的技巧

  在績(jī)效面談時(shí),考評(píng)者(一般來(lái)說(shuō)都是直接上級(jí)主管)應(yīng)關(guān)注以下五方面的技巧問(wèn)題:

 、倏荚u(píng)者一定要擺好自己與被考評(píng)者的位置,雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講,而是溝通。

  ②通過(guò)正面鼓勵(lì)或者反饋,關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處。

 、垡崆跋虮豢荚u(píng)者提供考評(píng)結(jié)果,強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)。這里,尤為重要的是提醒員工注意在績(jī)效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中、在績(jī)效合同中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾。

 、軕(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法,以核對(duì)考評(píng)結(jié)果是否合適。

  ⑤針對(duì)考評(píng)結(jié)果,與被考評(píng)者協(xié)商,提出未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃。

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