1.辦事公道對企業(yè)活動的意義是( )。
A.企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件
B.抵制不正之風的客觀要求
C.企業(yè)勤儉節(jié)約的重要內(nèi)容
D.企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證
參考答案:ABD
2.以下勞動合同的條款中,不屬于法定條款的是( )。
A.勞動報酬
B.勞動紀律
C.試用期限
D.保密事項
E.勞動合同終止的條件
參考答案:CD
3.行為錨定等級評價法的主要優(yōu)點有( )
A.具有良好的反饋功能
B.考量更加精確
C.績效考評標準更加明確
D.實施的費用較低
E.具有良好的連貫性和較高的信度
參考答案:ABCE
4.培訓的配套激勵制度主要包括( )。
A.完善的崗位任職資格要求
B.公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準
C.公平競爭的晉升規(guī)定
D.以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t
E.對培訓講師的激勵計劃
參考答案:ABCD
5.從組織的角度看,幫助員工應對工作壓力的方式有( )。
A.加強組織溝通
B.為員工建立明晰的績效目標
C.為員工提供身心健康的方案
D.讓員工參與到工作再設計中來
E.工作安置的時候考慮和尊重員工的個人壓力
參考答案:ACDE
6.人力資源規(guī)劃的總目標有( )。
A.有效的員工激勵
B.保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C.實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D.企業(yè)在適當時機,獲得適當人員
E.最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
參考答案:ABCDE
7.對待中國傳統(tǒng)文化,我們應堅持的正確態(tài)度是( )。
A.具體問題具體分析
B.取其精華,去其糟粕
C.脫離傳統(tǒng),徹底創(chuàng)新
D.全部繼承,發(fā)揚光大
參考答案:AB
8.某大型企業(yè)要招聘一位具有10年以上消費品市場工作經(jīng)驗的物流管理經(jīng)理,一般應選擇( )為招聘渠道。
A.校園招聘
B.租賃公司
C.內(nèi)部招聘
D.獵頭公司
E.在專業(yè)期邗發(fā)布廣告
參考答案:BCDE
9.崗位技能工資制的組成部分有( )
A.崗位工資
B.職務工資
C.級別工資
D.基礎工資
E.技能工資
參考答案:AE
10.薪酬調(diào)整的主要類型有( )
A.工資定級性調(diào)整
B.物價性調(diào)整
C.工齡性調(diào)整
D.獎勵性調(diào)整
E.考核性調(diào)整
參考答案:ABCDE
11.簡述人力資源供過于求時應采取的政策措施。
參考解析:人力資源供過于求時的政策和措施有:①永久性裁減或辭退職工;②暫時或永久性地關閉一些不盈利的 分廠或車間,精簡職能部門;③實行提前退休;④對員工進行重新培訓,調(diào)往新崗位,或適當儲備一些人員;⑤減少工作時間(隨之亦相應減少工資);⑥由兩個或 兩個以上人分擔一個工作崗位,并相應地減少工資。
12.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的含義和影響因素是什么?
參考解析:職業(yè)規(guī)劃是一個人制定職業(yè)目標、確定實現(xiàn)目標的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)發(fā)展是指組織結合自己的需求和發(fā)展,對員工的職業(yè)規(guī)劃重視、鼓勵,并提供咨詢、指導,創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標。
影響職業(yè)規(guī)劃的因素有:(1) 人生階段;(2)職業(yè)性向;(3)職業(yè)動機;(4)工作大環(huán)境。
13.什么是正式組織和非正式組織?非正式組織對正式組織有何影響?
參考解析:
正式組織是兩個或兩個以上的人有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。所謂非正式組織,是兩個或兩個以上個人的無意識地體系化了的多種心理因素的系統(tǒng)。
非正式組織對正式組織的影響:
正式組織的顯著特點是目的性、正規(guī)性、穩(wěn)定性;非正式組織的顯著特點是自發(fā)性、內(nèi)聚性和不穩(wěn)定性。
非正式組織對正式組織的積極的、正面的作用表現(xiàn)在:它可以滿足成員心理上的需求和鼓舞成員的士氣,創(chuàng)造一種特殊的人際關系氛圍,促進正式組織的穩(wěn)定;彌補成員之間在能力和成就方面的差異,促進工作任務的順利完成;此外,還可以用來作為改善正式組織信息溝通的工具。
非正式組織的消極作用主要是:它可能在有些時候會和正式組織構成沖突,影響組織成員間的團結和協(xié)作,妨礙組織目標的實現(xiàn)。
14.某企業(yè)需要招聘一位市場營銷經(jīng)理,下面是某求職者簡歷的部分內(nèi)容:
1998—1999年A企業(yè)銷售部營銷助理,連續(xù)兩次獲得該企業(yè)銷售冠軍;
2000—2002年A企業(yè)銷售部營銷主管,產(chǎn)品銷售額連續(xù)3年增長10%;
2003年至今B企業(yè)市場總監(jiān),成功策劃了2次全國性的大型產(chǎn)品展銷活動。
依據(jù)這些情況介紹,人力資源部決定對其進行面試。
請問應如何采用行為描述面試的方式來詢問該求職者,才能更加深入.準確地了解求職者的真實情況?
參考解析:
(1)應通過了解應聘者過去工作經(jīng)歷中的一些關鍵細節(jié),來判斷應聘者的能力,而不要輕信應聘者自己的評價。
(2)在設計面試問題時應采用STAR面試法,即背景(situation)、任務(task)、行動(action)和結果(result):
、 背景:要了解該應聘者取得這些業(yè)績時所處的環(huán)境,如外部市場大環(huán)境,企業(yè)的狀況、產(chǎn)品的特點等,還應了解該應聘者在的這些業(yè)績時承擔的具體任務是什么?
、 任務:在當時背景下承擔的主要任務是什么,扮演什么角色。
③ 行動:了解應聘者為了完成任務,做了哪些具體工作,每項工作的具體內(nèi)容是什么,即了解應聘者的工作方式、思維方式和行為方式。
、 結果:如果應聘者的回答是理論的、含糊的,或者僅僅是某種觀點,而與行為無關時,面試考官可以通過追問或插問的方式,以獲得與行為有關的回答。
15.誠實守信的具體要求是什么?
參考解析:
(1)忠誠所屬企業(yè)
(2)維護企業(yè)信譽
(3)保守企業(yè)秘密
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