>>>>2017下半年人力資源管理師二級(jí)強(qiáng)化練習(xí)題匯總
一、選擇題
1、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括( )。
(A)鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
(B)依靠個(gè)人的冷靜思考
(C)思想愈激進(jìn)愈開(kāi)放愈好
(D)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
(E)任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
參考答案：CDEA
2、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( )。
(A)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用
(B)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
(C)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志
(D)能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E)是激勵(lì)和約柬企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制
參考答案：ABCDE
3、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括( ).
(A)簡(jiǎn)潔性原則
(B)明確性原則
(C)針對(duì)性原則
(D)科學(xué)性原則
(E)經(jīng)濟(jì)性原則
參考答案：BCD
4、從調(diào)查的組織者來(lái)看正式薪酬調(diào)查可以分為( ).
(A)企業(yè)薪酬調(diào)壹
(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查
(C)行業(yè)薪酬調(diào)查
(D)專(zhuān)業(yè)性薪酬調(diào)查
(E)政府薪酬調(diào)查
參考答案：BDE
5、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)? )提供參考依據(jù).
(A)績(jī)效管理制度的調(diào)整
(B)薪酬晉升政策的調(diào)整
(C)整體薪酬水平的調(diào)整
(D)崗位薪酬水平的調(diào)整
(E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整
參考答案：CEDB
6.關(guān)鍵組件法的缺點(diǎn)是( )。
(A)時(shí)間跨度城大
(B)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、且費(fèi)用較高
(C)不能在員工之間進(jìn)行比較
(D)只能定性分析不能定量分析
(E)使考評(píng)者和員工忽視
7、績(jī)效管段實(shí)施的前提是( )。
(A)有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
(B)內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的
(C)組織成員對(duì)自己下階段工作目標(biāo)有消晰的把握
(D)崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述
(E)組織結(jié)構(gòu)對(duì)各層次崗位的相互關(guān)系有準(zhǔn)確的界定
8、與正式獎(jiǎng)勵(lì)相比，非正式獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)有( )。
(A)相對(duì)來(lái)說(shuō)不易于使用
(B)通常帶有隨機(jī)性的特點(diǎn)
(C)一般不是運(yùn)用金錢(qián)的方式
(D)對(duì)員上的影響更自然、支持久
(E)已經(jīng)安排在既定的系統(tǒng)和規(guī)則立之中
9、主管對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí)，應(yīng)努力做到( )。
(A)給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)
(B)集中于關(guān)鍵事件
(C)運(yùn)用反饋技巧，因人而異
(D)糾正被考核者的不良心態(tài)
(E)幫助被考核者認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與不足
10、關(guān)于傭金制，表達(dá)正確的是( )。
(A)可以控制公司的成本
(B)是在銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
(C)根據(jù)員工的績(jī)效按照一定的比例給員工提成
(D)使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī)，又注意公司的長(zhǎng)期效益
(E)可能使收入差距過(guò)大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
相關(guān)推薦：
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書(shū)加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書(shū)加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| 模考集訓(xùn)班 | |||
| APP快題庫(kù) | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
