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2016下半年人力資源管理師一級(jí)考前必備試題(16)

來(lái)源:考試吧 2016-10-26 15:36:37 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  >>>2016下半年人力資源管理師一級(jí)考前必備試題匯總

  1[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述年薪制的特點(diǎn)。

  參考解析:

  (1)適用范圍較為特定。年薪制適用于特定的對(duì)象,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者(包括中層和高層)和一些其他的創(chuàng)造性人才,比如科研人員、營(yíng)銷人才、軟件工程師、項(xiàng)目管理人員等。這些人具有如下特點(diǎn):素質(zhì)較高、工作性質(zhì)決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力、工作中需要的更多的是激勵(lì)而不是簡(jiǎn)單管理和約束、工作的價(jià)值難以在短期內(nèi)體現(xiàn)。年薪的制定不是簡(jiǎn)單地依據(jù)過(guò)去的業(yè)績(jī),同時(shí)更取決于接受者所具備的能力和貢獻(xiàn)潛力。

  (2)支付周期較長(zhǎng)。一般是以年為周期,這是和其考核相關(guān)的,對(duì)于絕大部分的年薪制適用人員,都是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)年度為周期,對(duì)于一些科研人員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員,這個(gè)周期也可能是半年、一年半、兩年或更長(zhǎng),雖然不一定正好是一整年,但是都具有周期較長(zhǎng)這個(gè)特點(diǎn),因此也被歸類為年薪制。

  (3)收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)。薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞情況相掛鉤的,因此具有較大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

  2[簡(jiǎn)答題] 對(duì)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效管理應(yīng)從哪幾方面入手?

  參考解析:

  (1)認(rèn)真組織落實(shí)。

  (2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置。

  (3)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)管理的支持系統(tǒng)。

  (4)有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素。

  (5)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用。

  3[單選題](  )屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特征。

  A.元?jiǎng)偃翁卣?B.行業(yè)勝任特征 C.組織勝任特征 D.特殊勝任特征

  參考答案:A

  參考解析:

  

  4[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系建設(shè)包括的內(nèi)容。

  參考解析:

  (1)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系建設(shè)。培訓(xùn)制度是能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動(dòng)的各種法律、法規(guī)、制度及政策的總和,它是企業(yè)員工培訓(xùn)工作健康發(fā)展的根本保證,是企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)要求人們共同遵守并按一定程序?qū)嵤┑囊?guī)定、規(guī)則和規(guī)范。培訓(xùn)制度為培訓(xùn)活動(dòng)提供了一種制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實(shí)施并形成良好的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)。只有有了完善配套的培訓(xùn)制度,才能使培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,才能保證培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運(yùn)行。因此,在建立戰(zhàn)導(dǎo)向培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的同時(shí),也要搞好企業(yè)培訓(xùn)制度建設(shè),使培訓(xùn)制度與企業(yè)戰(zhàn)相匹配、相適應(yīng),及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)。

  (2)戰(zhàn)導(dǎo)向的企業(yè)文化體系建設(shè)。培訓(xùn)要注重對(duì)員工的價(jià)值觀念和行為傾向的導(dǎo)向,使之切合企業(yè)文化的特性,并促進(jìn)員工認(rèn)同和弘揚(yáng)企業(yè)的文化。培訓(xùn)文化是新環(huán)境下企業(yè)的重要特征,更是考察組織中培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀的重要標(biāo)志。通過(guò)它可以明確組織的文化以及文化的發(fā)展需求,并加以傳播和建設(shè)。戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)文化建設(shè)是從組織戰(zhàn)的需要出發(fā),按照以人為本的管理思想,強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)文化的主體,是文化的創(chuàng)造者和傳播者。由于員工個(gè)性特點(diǎn)的差異性,每個(gè)人的價(jià)值觀各不相同,要想引導(dǎo)員工的思想、行為朝著企業(yè)要求的方向發(fā)展,只有通過(guò)培訓(xùn)文化的建立,才能塑造和傳播統(tǒng)一、積極的文化,創(chuàng)造更有利于培訓(xùn)系統(tǒng)正常運(yùn)作的環(huán)境。

  (3)戰(zhàn)導(dǎo)向的后勤支撐體系建設(shè)。培訓(xùn)后勤支撐體系是指為了實(shí)現(xiàn)組織的培訓(xùn)戰(zhàn)目標(biāo),保障培訓(xùn)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必備的各類資源。這些資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、設(shè)備資源、信息資源和技術(shù)資源。離開(kāi)這些資源中的任何一項(xiàng),培訓(xùn)管理工作都無(wú)法開(kāi)展。

  5[單選題]確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的SMART原則不包括(  )。

  A.明確性原則 B.可測(cè)性原則 C.可變?cè)瓌t D.相關(guān)性

  參考答案:C

  參考解析:

  設(shè)計(jì)KPI體系的原則:Smart原則

  明確性,可測(cè)性,可達(dá)成,相關(guān)性,時(shí)限性

  6[單選題]利潤(rùn)分享的具體形式不包括(  )。

  A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

  B.有保障工資的部分利潤(rùn)分享

  C.按利潤(rùn)的一定比重分享

  D.從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅

  參考答案:D

  參考解析:

  分享理論

 、贌o(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

 、谟斜U瞎べY的部分潤(rùn)分享

 、郯蠢麧(rùn)的一定比重分享

 、苣杲K或年中一次性分紅

  7[多選題]()屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。

  A.目標(biāo)性B.全局性C.計(jì)劃性D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性E.應(yīng)變性

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  8[多選題]企業(yè)集團(tuán)人力資本管理層次主要包括(  )。

  A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

  B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

  C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理

  D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

  E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本分管理

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括:

  (1)集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理;

  (2)集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理;

  (3)集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理;

  (4)成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理;

  (5)母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本分管理。

  9[多選題]在人才錄用決策中,可以采用(  )方法進(jìn)行量化分析決策。

  A.綜合加權(quán)法

  B.立即排除法

  C.能位匹配法

  D.評(píng)價(jià)中心法

  E.心理測(cè)評(píng)

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  人才錄用決策的程序

  補(bǔ)充完善人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)

  整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)

  采用量化分析法進(jìn)行決策:綜合加權(quán)法、立即排除法、能位匹配法

  10[多選題]勞動(dòng)合同短期化帶來(lái)的弊端包括( )。

  A.降低勞動(dòng)者的職業(yè)穩(wěn)定感

  B.影響全社會(huì)對(duì)人力資本投資的積極性

  C.影響勞動(dòng)者與用人單位建立利益共同體

  D.會(huì)提高企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付成本

  E.通常情況下會(huì)減少企業(yè)選擇勞動(dòng)者的自由度

  參考答案:A,B,C

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