>>>>2016年助理人力資源管理師考試強(qiáng)化練習(xí)題匯總
一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)符合要求,請(qǐng)將正確答案的代號(hào)填入括號(hào)中。每小題1分,共60分)
1、 在特定條件下,當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動(dòng)法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者利益。這條原則體現(xiàn)的是勞動(dòng)法基本原則當(dāng)中的( ):
A、 平等保護(hù)B、 全面保護(hù)C、優(yōu)先保護(hù)D、 基本保護(hù)
2、 勞動(dòng)爭(zhēng)議,廣義的是指與( )有關(guān)的一切爭(zhēng)議。
A、 勞動(dòng)合同B、 集體勞動(dòng)合同C、勞動(dòng)關(guān)系D、 勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)
3、 勞動(dòng)法的基本宗旨是( ):
A、 調(diào)整社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系B、 確定社會(huì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)C、 規(guī)范勞動(dòng)市場(chǎng)D、 保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
4、 要做好人力資源管理工作,首要的、也是最為基本的就是( ):
A、 人力資源招聘與配置工作B、 職務(wù)設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明C、 制定人力資源規(guī)劃
D、 績(jī)效考核工作
5、 工作分析,是( )組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過(guò)程,是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心部分。
A、 收集、整理、綜合 B、 收集、分析、整理
C、 收集、整理、綜合D、 收集、綜合、整理
6、 在招聘中,企業(yè)的中高級(jí)人才會(huì)有一部分來(lái)自于獵頭公司,獵頭公司的代理費(fèi)用一般為被招聘人員年薪的( ):
A、1/5 B、1/4C、1/3D、不確定
7、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí),試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)( ):
A、6個(gè)月 B、3個(gè)月C、1個(gè)月D、15天
8、 對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可以有三種,即( ),而對(duì)公司的高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)的績(jī)效考評(píng)要根據(jù)公司董事會(huì)決定另行安排。
A、 業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核、專項(xiàng)考核B、 業(yè)績(jī)考核、平時(shí)考核
C、 年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核D、 月度考核、年度考核
9、 培訓(xùn)需求分析是決定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作能否正常進(jìn)行的重要工作,它一般分為三種類型( ):
A、 績(jī)效分析、人員分析、組織分析B、 工作任務(wù)分析、人員分析和組織分析
C、 績(jī)效分析、工作分析D、 組織分析、個(gè)人分析
10、 根據(jù)管理的功能把管理系統(tǒng)分成級(jí)別,把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者分配到相應(yīng)的級(jí)別中去,各占其位,各縣豈能,這就是管理的( ):
A、 優(yōu)化原則B、 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則C、人盡其才原則D、 以人為本原則
11、 當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議的企業(yè)與職工不在同一仲裁委員會(huì)轄區(qū)的,由職工當(dāng)事人( )所在地仲裁委員會(huì)受理。
A、 檔案關(guān)系B、 勞動(dòng)合同關(guān)系C、戶口關(guān)系D、 工資關(guān)系
12、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體,可以分為( )三個(gè)層面。
A、 個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)B、 個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家
C、 個(gè)人、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)D、 個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家
13、 中觀勞動(dòng)力供給,是( )的勞動(dòng)力供給,是社會(huì)勞動(dòng)總供給的下一個(gè)層次,是對(duì)于某一產(chǎn)業(yè)、部門供給的偏好。
A、 產(chǎn)業(yè)、行業(yè) B、 產(chǎn)業(yè)、部門C、區(qū)域經(jīng)濟(jì)D、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)
14、 社會(huì)勞動(dòng)需求不充分,但仍將勞動(dòng)力硬性吸收進(jìn)入工作單位爾就業(yè),形成勞動(dòng)力在崗位上工作人物小的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)上稱之為( ):
A、 潛在性失業(yè)B、 隱蔽性失業(yè)C、不充分就業(yè)D、 停滯性失業(yè)
15、 勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過(guò)程中偶然十條所造成的暫時(shí)失業(yè),我們稱之為( )。
A、 總量性失業(yè)B、 結(jié)構(gòu)性失業(yè)C、選擇性失業(yè)D、 摩擦性失業(yè)
16、 中等口徑的勞動(dòng)力市場(chǎng),是指勞動(dòng)要素交換場(chǎng)所與勞動(dòng)要素( )兩者之和。
A、 流動(dòng)趨勢(shì)B、 勞動(dòng)要素配置關(guān)系C、交換關(guān)系D、 市場(chǎng)配置關(guān)系
17、 就業(yè)服務(wù),市政府專職勞動(dòng)管理部門對(duì)于求職人員提供各項(xiàng)幫助和服務(wù)工作的總和,是就業(yè)體制( )的產(chǎn)物。
A、 市場(chǎng)化B、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合C、規(guī)范化D、 標(biāo)準(zhǔn)化
18、 雇主最后雇用的那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量,等于付給該工人的工資,如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資,雇主就不會(huì)雇用他;相反就會(huì)雇傭更多的工人,我們把這種現(xiàn)象叫做( )。
A、 彈性生產(chǎn)力概念B、 邊際生產(chǎn)力概念C、彈性勞動(dòng)關(guān)系D、 邊際勞動(dòng)關(guān)系
19、 狹義的( ),是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段,用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長(zhǎng),達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,這是與與財(cái)政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A、 工資政策B、 收入政策C、工資保護(hù)政策D、 工資導(dǎo)向政策
20、 勞動(dòng)監(jiān)督檢查時(shí)值( )以上各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部門依法對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為有權(quán)制止,并責(zé)令改正。
A、 縣級(jí) B、 地區(qū)級(jí) C、市級(jí) D、 省級(jí)
相關(guān)推薦:
2016下半年人力資源管理師考試各部分復(fù)習(xí)技巧
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |