>>>>2016年助理人力資源管理師考試強(qiáng)化練習(xí)題匯總

　　1[簡答題] 2010年10月8日，于某通過招工考試被錄用為某商場營業(yè)員，雙方當(dāng)事人簽訂勞動(dòng)合同，約定聘用期3年，并明確試用期從2010年10月10日開始。于某上崗后，工作表現(xiàn)不錯(cuò)，得到主管和同事的一致好評(píng)。

　　2011年5月初，該商場又從社會(huì)公開招聘女營業(yè)員50名。2011年7月7日，商場同時(shí)以試用期不符合錄用條件為由解聘了30名女營業(yè)員，于某也接到了商場人事部的解聘通知。當(dāng)日下午，于某到商場人事部質(zhì)詢，人事部負(fù)責(zé)人出示了2010年10月招聘女營業(yè)員的廣告，其中規(guī)定，應(yīng)聘者身高應(yīng)在165厘米以上。于某身高只有160厘米，但在筆試和面試時(shí)表現(xiàn)都非常出色，當(dāng)時(shí)商場開業(yè)在即，怕一時(shí)招不到合適的人選，因此錄用于某為營業(yè)員。于某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申訴，要求用人單位履行原勞動(dòng)合同。

　　請結(jié)合本案例進(jìn)行評(píng)析。

　　參考解析：

　　(1)首先，從以上案例介紹可以看出，本案例屬于用人單位單方解除勞動(dòng)合同。

　　(2)其次，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，從總的來說，用人單位單方解除勞動(dòng)合同有兩大類情況，具體如下。

　�、儆萌藛挝粏畏筋A(yù)告解除。

　　規(guī)定：《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的工作的。

　　(二)勞動(dòng)者不能用途工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能用途工作的。

　　(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能變變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。分析：從以上案例介紹可知，該商場解聘于某，不符合上述任何一種情形。

　�、谟萌藛挝粏畏诫S時(shí)解除。

　　規(guī)定：《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。

　　(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

　　(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。

　　(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的。

　　(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

　　(3)最后。從以上案例介紹可知，該商場是以試用期不符合錄用條件為由解聘于某。根據(jù)案例，可作如下分析。

　�、匐p方簽訂的勞動(dòng)合同期限為3年，試用期從2010年10月10日開始，案例雖然未提及試用期的終止日期，但是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，3年期的勞動(dòng)合同其試用期最長不超過6個(gè)月，也就是說試用期最長到2011年的4月10日結(jié)束。

　　而該商場是2011年7月7日向于某發(fā)出解聘通知的，此時(shí)，已經(jīng)過了試用期。再者，于某上崗后，工作表現(xiàn)不錯(cuò)，得到主管和同事的一致好評(píng)。因此，不屬于《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的第(一)種情形：在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　�、谠撋虉稣J(rèn)為于某身高只有160厘米，而招聘規(guī)定應(yīng)聘者身高應(yīng)在165厘米以上。于某的身高只有160厘米是不爭的事實(shí)，招聘人員招聘時(shí)是知道的，不存在于某欺騙用人單位的情況，即不屬于《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的第(五)種情形。雖然于某身高不能完全滿足招聘要求，但該商場當(dāng)時(shí)開業(yè)在即，怕一時(shí)招不到合適的人選，因此錄用于某為營業(yè)員。這屬于商場方面的責(zé)任，和于某無關(guān)。

　�、墼撋虉鼋馄赣谀�，也不符合上述(二)、(三)、(四)、(六)中的任何一種情形。

　　結(jié)論：綜合上述分析可知，該商場以試用期不符合錄用條件為由解聘于某，是不合法的。于某可申請仲裁，要求用人單位履行原勞動(dòng)合同。

　　2[簡答題] 簡述企業(yè)定員的基本方法。

　　參考解析：

　　(1)按勞動(dòng)效率定員。就是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工的勞動(dòng)效率以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。

　　(2)按設(shè)備定員。即根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開動(dòng)的班次、員工看管定額以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。

　　(3)按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計(jì)算定員人數(shù)。

　　(4)按比例定員。即按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計(jì)算某類人員的定員人數(shù)。

　　(5)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。

　　3[簡答題] 簡述崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成。

　　參考解析：

　　(1)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)。崗位評(píng)價(jià)是一種多因素的定量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，因而崗位評(píng)價(jià)因素是該系統(tǒng)的基礎(chǔ)。決定生產(chǎn)崗位勞動(dòng)狀況和勞動(dòng)量的因素是復(fù)雜的、多樣化的，既不能也沒必要把所有的因素都作為崗位評(píng)價(jià)的因素。因此，只有正確選擇合適的因素，才能達(dá)到對崗位勞動(dòng)進(jìn)行全面、科學(xué)評(píng)價(jià)的目的。

　　(2)崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)崗位調(diào)查、分析與設(shè)計(jì)以及初步試點(diǎn)的結(jié)果，在系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由專家組對評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成，各類評(píng)價(jià)指標(biāo)的衡量尺度以及崗位測量、評(píng)比的方法等所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)、崗位評(píng)價(jià)的方法標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)具體的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)崗位評(píng)價(jià)技術(shù)方法。崗位評(píng)價(jià)的因素較多，涉及面廣，需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法才能對多個(gè)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的測定或評(píng)定，最終作出科學(xué)的評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)方法很多，歸納起來主要有排列法、分類法、評(píng)分法和因素比較法四種。

　　(4)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的加工和分析。崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資料從方案的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和加工整理到分析，是一個(gè)完整的工作體系。崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資料的整理，是為分析論證提供系統(tǒng)和條理化的綜合資料的工作過程，是整個(gè)評(píng)價(jià)分析實(shí)施階段的主要工作。

　　數(shù)據(jù)的加工整理過程就是為了揭示被掩蓋的現(xiàn)象之間的相互關(guān)系，并通過整理使這種固有的內(nèi)在關(guān)系能用較為明確的數(shù)量關(guān)系表現(xiàn)出來，使各崗位間的差異性表現(xiàn)出來，明確地反映不同工作性質(zhì)、不同工作責(zé)任、不同工作環(huán)境和不同工作場所的崗位勞動(dòng)之間的區(qū)別與聯(lián)系，以達(dá)到數(shù)據(jù)資料配套、規(guī)范的目的，更好地完成數(shù)據(jù)資料有機(jī)配合、完整配套、規(guī)范統(tǒng)一的任務(wù)。對這些加工整理以后的資料進(jìn)行分析研究則是整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)。

　　4[單選題] (　　)為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。

　　A.工作崗位分析B.工作崗位設(shè)計(jì)C.人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)D.人員需求計(jì)劃

　　參考答案：A

　　參考解析：工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。根據(jù)崗位分析的結(jié)果，人力資源管理部門可制定出各類人員的考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以及晉職晉級(jí)的具體條件，提高員工績效考評(píng)和晉升的科學(xué)性。

　　5[簡答題] 2012年2月起，杜某采取包工不包料的方式承包安居百公司的建筑工程，每項(xiàng)工程待安居百公司驗(yàn)收合格后將工程款劃給杜某。再由杜某按工日并扣除5%的勞心費(fèi)后分配給每個(gè)民工，日工資為29.7元。社某所組建的建筑務(wù)工隊(duì)已有4年時(shí)間，務(wù)工隊(duì)人員經(jīng)常十幾人以上。務(wù)工隊(duì)既無營業(yè)執(zhí)照，又未依法登記，屬非法用工。謝援朝2012年2月日參加杜某的務(wù)工隊(duì)，在拆除一個(gè)舊廠棚時(shí)不幸從房頂摔下受傷�？h勞動(dòng)和社會(huì)保障局確認(rèn)謝援朝和杜某的建筑務(wù)工隊(duì)之間存在勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)定謝援朝所受之傷為工傷，杜某在法定期限內(nèi)未申請行政復(fù)議。謝援朝經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為六級(jí)傷殘�？h勞動(dòng)仲裁委員會(huì)裁決由杜某一次性賠償謝援朝各種損失共計(jì)72455元，在杜某無力賠償時(shí)，由安居百公司承擔(dān)。(5分)P411

　　問題：

　　(1)謝援朝和杜某的建筑務(wù)工隊(duì)之間是否存在勞動(dòng)關(guān)系?

　　(2)縣勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的裁決是否合理?

　　參考解析：

　　(1)杜某組建的建筑務(wù)工隊(duì)已有幾年時(shí)間，務(wù)工隊(duì)人員經(jīng)常保持有十幾人以上，謝援朝從2005年2月起在此務(wù)工隊(duì)工作，接受杜某的安排，服從其管理，從而獲取勞動(dòng)報(bào)酬，已經(jīng)形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的認(rèn)定準(zhǔn)確。(3分)

　　(2)謝援朝因工傷導(dǎo)致的各項(xiàng)損失由杜某負(fù)責(zé)賠償，安居百公司對上述賠償款負(fù)連帶責(zé)任�？h勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的裁決并無不妥。(2分)

　　6[單選題] 人才交流中心的特點(diǎn)不包括(　　)

　　A.一般建有人才資料庫

　　B.針對性強(qiáng)

　　C.適于熱門人才的招聘

　　D.費(fèi)用低廉

　　參考答案：C

　　參考解析：在全國各大中城市，一般都有人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)常年為單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但對于如計(jì)算機(jī)、通信等專業(yè)的熱門人才或高級(jí)人才的招聘效果不太理想。

　　7[單選題]下列關(guān)于崗位評(píng)價(jià)描述錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”而不是“人”

　　B.它是以崗位為對象

　　C.它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定遠(yuǎn)定額相統(tǒng)一

　　D.崗位評(píng)價(jià)不能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額，從而改善企業(yè)管理

　　參考答案：D

　　參考解析：崗位評(píng)價(jià)能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額，從而改善企業(yè)管理(P308)。

　　8[單選題] 在冬季，室內(nèi)溫度低于(　　)時(shí)，工作地點(diǎn)應(yīng)采取防寒保溫措施。

　　A.0℃B.5℃C.10℃D.15℃

　　參考答案：B

　　參考解析：工作地要保持正常的溫度與濕度。要根據(jù)不同的作業(yè)性質(zhì)和不同的季節(jié)氣候，采取必要的措施。夏季當(dāng)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于35℃時(shí)，應(yīng)采取降溫措施;冬季室內(nèi)溫度經(jīng)常低于5℃時(shí)，應(yīng)采取防寒保溫措施。

　　9[多選題] 在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，陳述目標(biāo)的結(jié)果包括(　　)。

　　A.工作人員面臨的情境

　　B.行為及其結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)

　　C.每項(xiàng)行為所需的技能

　　D.使用的輔助工具或工作助手

　　E.對每種情境所必須做出的反應(yīng)行為

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：陳述目標(biāo)的結(jié)果包括下列幾項(xiàng)或全部內(nèi)容：①工作人員面臨的情境;②使用的輔助工具或工作助手;③對每種情境所必須做出的反應(yīng)行為;④每項(xiàng)行為的輔助工具;⑤行為及其結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。

　　10[多選題] 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括(　　)。

　　A.員工的勞動(dòng)績效

　　B.勞動(dòng)力市場供求狀況

　　C.企業(yè)的薪酬策略

　　D.生活費(fèi)用與物價(jià)水平

　　E.企業(yè)工資支付能力

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：影響員工薪酬水平的因素很多，具體如圖3所示。

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