>>>2016年助理人力資源管理師考試章節(jié)練習題匯總
第1章 人力資源規(guī)劃
1[單選題]企業(yè)( )是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。
A.組織機構
B.業(yè)務機構
C.組織層次
D.組織部門
參考答案:A
參考解析:企業(yè)組織機構是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。
2[單選題]企業(yè)管理體制中的“制”指的是( )。
A.企業(yè)組織的無形部分
B.中層管理者之間的關系
C.不同管理單元的溝通
D.決策層對企業(yè)的控制力
參考答案:A
3[單選題]企業(yè)組織的管理層次與管理跨度的關系是( )。
A.管理跨度越大,管理層次越多
B.管理跨度越大,管理層次越少
C.管理跨度越大,管理層次可能越多
D.管理跨度越大,管理層次可能越少
參考答案:B
參考解析:它與管理跨度呈反比,即管理跨度越大,層次越少。
4[單選題] ( )是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
A.崗位評價
B.工作分析
C.崗位規(guī)范
D.勞動制度
參考答案:C
參考解析:崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準,它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,其領導關系按( )方式建立。
A.平行系統(tǒng)
B.垂直系統(tǒng)
C.O型系統(tǒng)
D.X型系統(tǒng)
參考答案:B
6[單選題] 根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進行的分類不包括( )。
A.公司工作說明書
B.部門工作說明書
C.崗位工作說明書
D.行業(yè)工作說明書
參考答案:D
參考解析:由于工作說明書所說明的對象不同,可以具體區(qū)分為:(1)崗位工作說明書,即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書,即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書,即以公司為對象編寫的工作說明書。
7[單選題] 下列對職能制結構優(yōu)點的描述不正確的是( )。
A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平
B.可充分發(fā)揮專家的作用,對下級的工作提供詳細的業(yè)務指導
C.直線領導的工作負擔得到了減輕
D.責權關系明確
參考答案:D
參考解析:D項:職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調,最終必然導致功過不明,賞罰不公,責、權、利不能很好地統(tǒng)一起來。
8[單選題]根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于( )。
A.按設備定員
B.按比例定員
C.按效率定員
D.按崗位定員
參考答案:D
參考解析:“按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)!(沒有“員工的勞動效率”)
9[單選題] 職能制結構適用于( )。
A.各種類型的企業(yè)
B.市場經濟下的企業(yè)
C.計劃經濟體制下的企業(yè)
D.生產經營業(yè)務多元化的企業(yè)
參考答案:C
10[單選題] ( )是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。
A.企業(yè)定員
B.工時定額
C.勞動定額
D.企業(yè)定編
參考答案:C
參考解析:勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。
11[單選題] ( )不屬于直線職能制職能部門的職責。
A.須向廠長經理請示和匯報
B.具有參謀指導的作用,
C.對業(yè)務部門進行直接指揮
D.受其直接上屬的指揮和命令
參考答案:C
12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍,以下不屬于勞動定額水平的分類是( )。
A.工種定額水平
B.車間定額水平
C.企業(yè)定額水平
D.行業(yè)或部門定額水平
參考答案:A
參考解析:按勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平分為車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |