>>>>2016人力資源管理師二級考試備考習(xí)題及答案匯總
1、在設(shè)定KPI時,設(shè)定工作產(chǎn)出的基本原則不包括( )。
(A)增值產(chǎn)出的原則
(B)流程導(dǎo)向的原則
(C)結(jié)果優(yōu)先的原則
(D)設(shè)定權(quán)重的原則
【答案】:B
【解析】:確定工作產(chǎn)出的基本原則1.增值產(chǎn)出的原則。2.客戶導(dǎo)向的原則。3.結(jié)果優(yōu)先的原則。4.設(shè)定權(quán)重的原則。
【專業(yè)教程】:P248
2、360度考評中,有利于員工了解自身優(yōu)勢和不足,做好職業(yè)規(guī)劃的評價方式是( )。
(A)客戶評價
(B)自我評價
(C)上級評價
(D)同級評價
【答案】:B
【解析】:自我評價,這種方式有利于員工了解自己的優(yōu)勢,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,了解自己的不足,做好自我完善與開發(fā)。
【專業(yè)教程】:P263
3、在選擇薪酬調(diào)查的對象中,一定要遵循( )。
(A)可比性原則
(B)最優(yōu)原則
(C)公平性原則
(D)趨中原則
【答案】:A
【解析】:在選擇薪酬調(diào)查的具體對象時,一定要堅(jiān)持可比性的原則
【專業(yè)教程】:P274
4、( )是指在同一職系中要素相同或相近的工作崗位的集合。
(A)職級
(B)崗級
(C)職等
(D)崗等
【答案】:B
【解析】:崗級是崗位分類中最重要的概念。在同一職系中,工作崗位性質(zhì)、任務(wù)輕重、繁簡難易程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗位的集合。
【專業(yè)教程】:P294
5、對技術(shù)工種和熟練工種進(jìn)行崗等劃分,不宜采用的方法是( )。
(A)倒推比較法
(B)基本點(diǎn)數(shù)換算法
(C)經(jīng)驗(yàn)判斷法
(D)交叉崗位換算法
【答案】:A
【解析】:對生產(chǎn)性崗位中的這兩類崗級統(tǒng)一列等,可以采取以下方法:
(1)經(jīng)驗(yàn)判斷法,(2)基本點(diǎn)數(shù)換算法,(3)交叉崗位換算法,
【專業(yè)教程】:P307
1、( )的工資標(biāo)準(zhǔn)不以金額表示。
(A)一崗一薪工資制
(B)薪點(diǎn)工資制
(C)一崗多薪工資制
(D)提成工資制
【答案】:B
【解析】:崗位薪點(diǎn)工資制的主要特點(diǎn)是工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的
【專業(yè)教程】:P311
2、工資標(biāo)準(zhǔn)比較抽象,且與具體的崗位聯(lián)系不大的工資形式為( )
(A)能力工資
(B)提成工資
(C)組合工資
(D)崗位工資
【答案】:A
【解析】:能力工資主要適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員,
這種工資給予的標(biāo)準(zhǔn)比較抽象,而且與具體的崗位聯(lián)系不大。
【專業(yè)教程】:P313
3、年薪制的基本工資的發(fā)放周期為( )。
(A)周
(B)月
(C)季度
(D)年
【答案】:B
【解析】:基本工資總額確定后,按月預(yù)付。
【專業(yè)教程】:P318
4、( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高職業(yè)能力。
(A)以績效為導(dǎo)向
(B)以行為為導(dǎo)向
(C)以工作為導(dǎo)向
(D)以技能為導(dǎo)向
【答案】:D
【解析】:以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。
【專業(yè)教程】:P323
5、工資的( )把員的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作一種能力和效率予以獎勵
(A)物價性調(diào)整
(B)工齡性調(diào)整
(C)獎勵性調(diào)整
(D)效益性調(diào)整
【答案】:B
【解析】:工齡性調(diào)整是把員工的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做一種能力和效率予以獎勵的工資調(diào)整方法。
【專業(yè)教程】:P338
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |