1[單選題] ( )是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。
A.信度
B.效度
C.難度
D.標準化
【參考答案】:B
【參考解析】:效度是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。效度越高,測驗越好、越有用處。
2[單選題]實現員工培訓規(guī)劃各項目標的重要保障是( )
A.規(guī)劃的實施
B.培訓的方法
C.培訓的費用
D.培訓的目標
【參考答案】:B
【參考解析】:培訓的方法是實現員工培訓規(guī)劃各項目標的重要保障,它所要解決的是“船”或“橋”的問題。為了更好地達到培訓的目的,完成培訓規(guī)劃預定的目標,培訓規(guī)劃必須根據培訓資源配置的狀況,正確地選擇適用的方法。
3[簡答題] 簡述勞動爭議仲裁組織機構的含義。
【參考解析】:勞動爭議仲裁委員會是國家授權、依法獨立處理勞動爭議案件的專門機構,是勞動行政范疇內的一種特殊執(zhí)法機構。
(1)勞動爭議仲裁委員會的構成。
1)勞動行政部門代表。
2)同級工會代表。
3)用人單位方面的代表。
仲裁委員會組成人員應當是單數。仲裁委員會設主任一名,副主任和委員若干名。仲裁委員會主任由行政部門代表擔任。
(2)仲裁委員會的辦事機構。勞動行政主管部門的勞動爭議處理機構是勞動爭議仲裁委員會的辦事機構。
4[多選題]工資指導線有三條線,分別是( )
A.基數線
B.上線
C.基準線
D.下線
E.警戒線
【參考答案】:BCD
【參考解析】:工資指導線有三條線:上線、基準線、下線。工資指導線上線也稱預警線,是對工資增長過快、工資水平較高企業(yè)提出的預警和提示。工 資指導線基準線是年度貨幣工資平均增長目標,是對生產經營正常、有經濟效益的企業(yè)合理的工資增長水平。工資指導線的下線主要適用于經濟效益較差或虧損企 業(yè)。
5[多選題] 面試中常見的問題有( )。
A.面試目的不明確
B.面試標準不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.問題設計不合理
E.面試考官存在偏見
【參考答案】:ABCDE
【參考解析】:面試中的常見問題有:(1)面試目的不明確;(2)面試標準不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問題設計不合理;(5)面試考官的偏見。
6[多選題]行為導向型的客觀考評方法有( )
A.排列法
B.目標管理法
C.關鍵事件法
D.行為觀察法
E.加權選擇量表法
【參考答案】:CDE
【參考解析】:行為導向型考評方法可分為主觀考評方法和客觀考評方法。其中,客觀考評方法主要有關鍵事件法、強迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權選擇量表法。A項屬于行為導向型主觀考評方法,B項屬于結果導向型的績效考評方法。
7[多選題] 下列對摩擦性失業(yè)的表述正確的有( )。
A.是高效率利用勞動資源的需要
B.是一種正常性失業(yè)
C.是動態(tài)性市場經濟的一個自然特征
D.是一種崗位變換之間的失業(yè)
E.表明勞動力經常處于流動過程之中
【參考答案】:ABCDE
【參考解析】:摩擦性失業(yè)反映了勞動力市場經常的動態(tài)性變化,表明勞動力經常處于流動過程之中。因此,摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩 擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè),即使勞動力市場處于勞動力供求均衡狀態(tài)時也會存在這種類型的失業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動力與就業(yè)崗位在數量上是平衡的。它是動 態(tài)性市場經濟的一個自然特征,是高效率利用勞動資源的需要。
8[多選題] 狹義的人力資源規(guī)劃其核心部分包括( )。
A.人力資源費用的控制
B.人力資源需求預測
C.人力資源信息的收集
D.人力資源供給預測
E.人力資源供需綜合平衡
【參考答案】:BDE
【參考解析】:狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃,作為人力資源管理的一項基礎陛工作,其核心部分包括人力資源需求預測、人力資源供給預測和人力資源供需綜合平衡三項工怍。
9[多選題]不同的課程內容應采取不同的培訓方法,比如態(tài)度培訓,應以( )方法為主。
A.討論
B.情景模擬
C.角色扮演
D.測量工具
E.個人及小組成長
【參考答案】:BDE
【參考解析】:不同的課程內容需要利用不同的培訓方法進行培訓,如知識的傳授多以課堂講授或討論等方法為主;技能學習以示范模擬、角色扮演等方法較為有效;態(tài)度培訓則以情景模擬、測量工具和個人及小組成長等方法為主。
10[多選題] 下列關于組織結構設計的說法,正確的有( )。
A.以企業(yè)組織結構為核心
B.是企業(yè)管理的基本前提
C.是企業(yè)總體設計的重要組成部分
D.是一項理論性強、操作性弱的工作
E.要在企業(yè)人事管理理論的指導下進行
【參考答案】:ABC
【參考解析】:企業(yè)組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。組織設計是一項操作性較強的工作,是在企業(yè)組織理論的指導下進行的。
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